翻訳者レビュー ( 英語 → 日本語 )

備考: DEVLIN DONALDSON “How to be a GREAT BOSS Without Being BOSSY”

英語

CHAPTER 33-3
If you make the assignment and say nothing more than what is contained in the first sentence of this paragraph, odds are that the report will be too brief or too long. Quite possibly, the employee may research a number of things that you didn't necessarily want included, or he may leave out entire areas that you felt were important. After you see the report, you instruct him to go back and rework the material and possibly do additional work; you aren't happy with the initial efforts. The employee can easily become frustrated, feeling he has failed you.

日本語

第33-3章
あなたが割り当てを作り、このパラグラフの最初の文に含まれていることしか言わなければ、報告書が短すぎるか長すぎるかになる公算があります。従業員は、あなたが必ずしも含んでもらいたくない多くの事柄を研究するかもしれないという可能性がかなりあります。あるいはあなたが重要だと思った領域全体を省くかもしれません。報告書を見た後で、あなたは彼に戻って資料を作り直すように指示し、そして追加作業を行うことを指示するかもしれません。あなたは最初の努力に満足していないのです。従業員は、あなたを失望させたと思って簡単に挫折してしまいます。