翻訳者レビュー ( 日本語 → 英語 )

評価: 50 / 0 Reviews / 2012/01/18 23:19:42

kenz_yoshida
kenz_yoshida 50 アリゾナ州立大学留学後、北海道大学を卒業し、国内の一部上場企業に入社、営業...
日本語

システムの変更を要求されたが、まずは物流部門が何をやりたいか、要件を整理すべきだ。物流コストの削減か?非効率な作業を改善したいのか?売上への貢献か?はたまた、営業部門へ物流コストを知らしめたいのか?
何れにせよ、一度、要求を上げてきた物流部門のユーザにヒアリングする機会を設ける必要がある。
要件を整理すれば、必ずシステムを変更するだけでなく、ユーザ業務も大幅に改善してもらわなければならない事を理解してくれるはずだ。

英語

You should organize the agenda if you would want to be charged in a distribution section first of all even though you got request to modify the system. To reduce a cost of distribution? Would want to improve an inefficient work? Contribution of sale? Would want to notice the Sales Division for the distribution cost?

In any case, it would be necessary to take an opportunity to let a client of distribution division who brought up the claims once. Regarding reviewing the agenda, they would get an understanding that we would need to drastically improve not only user work but also surely just modify the system.

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