翻訳者レビュー ( 英語 → 日本語 )
評価: 50 / 0 Reviews / 2010/08/26 09:54:06
Once three of my sales managers came in and said to their new successor (after I had left an off ce), “Why don’t you like us?” Obviously, this surprised the successor and he asked them to explain. They said, “Every morning, our previous boss would come out of his office and personally greet every person who walked into the office. He would walk around the office with a cup of
coffee and ask how our day was going and what issues/challenges needed to be addressed. You don’t do that —is it because you don’t like us?” It’s amazing that even the small things, such as personally greeting all your staff
and expressing interest in their daily activities, really means something to people.
一度、私の部下である3人の販売部長が入ってきて、彼らの新しい後任上司に「何故私たちが気に入らないのですか?」と言いました(私が事務所を去った後に)。もちろん、この言葉は後継上司を驚かせ、彼は詳細を説明するよう頼みました。「毎朝、以前の私たちの上司はオフィスに出てくると、オフィスに入ってくるすべての人に、一人一人個別に挨拶してくれた。彼はコーヒーの入ったコップを持ってオフィスを歩き回り、私たちの日々の様子を聞き、そして、どんな問題/挑戦に取り掛かるべきかを話してくれた。あなたがそれをしてくれないのは、私たちが気に入らないからなのでしょうか?」と、彼らは説明した。どんなに小さなこと、たとえば個別にあなたの部下に挨拶したり、彼らの日々の仕事に対する関心を示すこと、が本当に人々にとって何を意味するのかは驚くに値することなのです。