PAGE 149-1
Gates though has proved a rare combination of entrepreneur, technical wizard, brilliant strategist and business leader. He was as formidable a CEO as he was software architect. Effective succession is partly, although not entirely, about getting the right person - or people - to take over. With Microsoft the task was complicated by the fact that Gates assumed multiple roles at the company. He was the software developer and code warrior, hands-on business manager and CEO visionary, the company cheerleader, and the external face and voice of the corporation.
ページ149-1
ゲイツは、事業家、技術者、聡明な戦略家、ビジネスリーダーの珍しい融合を証明した。彼は非常に優れたCEOであると同様に、ソフトウェア設計者でもあった。効果的な引き継ぎは、部分的に適任な人-もしくは人々を得ることで、全体においての適任者を得ることではない。Microsofｔと共に、ゲイツが会社で複数の役割についていたため、そのタスクは複雑であった。彼はソフトウェア開発者で、コードに長け、実地のビジネスマネージャーで、将来を見通したCEOで、会社のチアリーダーで、会社の顔であった。
