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Conyac で依頼された翻訳結果を公開

[日本語から英語への翻訳依頼] 納期についてですが、Alloy製を最優先として、SUS製の納期は後ろ倒しになっても問題ないでしょうか？ その点がクリアにならないと納期の調整が難しいので、...

翻訳依頼文
納期についてですが、Alloy製を最優先として、SUS製の納期は後ろ倒しになっても問題ないでしょうか？
その点がクリアにならないと納期の調整が難しいので、ご確認をお願い致します。
それがOKであれば、SUS製と工程を入れ替え、2月出荷予定から1日でも短縮出来るように
工場と調整を致します。

DHL費用も想定していたコストよりも実際のコストがかなり高いため、
今回より実費に近い金額でお見積させていただいております。
もし、CIPに変更が出来るのであればもう少し価格を抑えられると思います。
[削除済みユーザ]
[削除済みユーザ] さんによる翻訳
Regarding delivery, as the alloy product is the priority, would you mind the late delivery of the SUS product?
Unless it is clear at that point, it is hard to adjust the timing of delivery, so could you confirm it?
If so, we will contact the factory to adjust the production schedule to shorten the timing even a day earlier effective our shipping in February.

Because the actual cost is rather high than that of our estimated expenses for DHL, we make a quote with the amount which is close to the actual one from this time.
If you can change it to CIP, we suppose we can reduce the price a bit.

Conyac で翻訳した結果

依頼文字数
239文字
翻訳言語
日本語 → 英語
金額 (スタンダード依頼の場合)
2,151円
翻訳時間
8分

他の日本語から英語への公開翻訳

Sueさん こんにちは 書類ありがとうございます。 頂いた書類が私には以前に送ってもらったものと同じものだと思われました。 以前メールが届いたように私が依頼している会計事務所の見解は 下記のとおりです。 私では詳しく回答ができませんので申し訳ございませんが、 下記にもう一度メールをして、この書類がHMRCに提出するのに問題がないと 直接説明して頂いて宜しいでしょうか？ メールアドレスはこの通りです。 何卒よろしくお願いします。
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ご返信ありがとうございます。 進展ありましたらご連絡ください。 よろしくお願いいたします。 ご返信ありがとうございます。 また49％割引の適用ありがとうございます。 では、今回は添付の１SKUを500個注文いたします。 よろしくお願いいたします。 先日の配送ミスの商品は既に返送いたしました。
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次回の船積みも弊社を起用していただけますか？ ご指摘いただいた内容は、都度改善していきます。 不満点等ございましたら何なりと申し付けください。
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ご返信ありがとうございます。 全員が揃う可能性があるのは、下記日程です。 斉藤さんは調整可能でしょうか。
日本語 → 英語

[削除済みユーザ]さんの他の公開翻訳

Thank you for dropping us off at Hamamatsu Hoshi market the other day.
This time we took the opportunity to have a shop opened twice when everyone handed to see bags or wondering which piercings or earrings to choose. We were impressed by the warm consideration and little awareness of the staff to keep this lovely Hoshi market.
Thank you very much.
[December Schedule]
* 7th (Sat) and 8th (Sun) December
Creators Nagoya (Port Fair)
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Yesterday we did a check from A to C and there was an F/B from A.
We checked the content again with A and there is a misunderstanding in the confirmation regarding the question B, originally this 7 dollars is an expense for C and it concluded that D also has to pay.
For the result of the confirmation by A, S must refer to the various items because it is different from the normal. For this allowance, 7 dollars were secured from the point of view of F. We are terribly sorry after the agreement, but we would like to request this revision. I will attach the email from A as proof of the confirmation result. There were no objections other than this point from A.
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Last time no customer ordered when offered directly. For an offer via email, we never reply if a customer asks for the items and requested price. Until now, after the offer, if it is possible brand, we successfully received orders on the negotiation several times. He said it is difficult to request when the head office offers directly. There seems to be someone to support him with other supplies that he ordered. What customers want is for the head office to be able to deal with their requested brands.
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Mr Sato and other member in Japan are available to adjust the schedule for the following.
15:00-15:30 on 25 October.

In addition to Mr Sato, the following members will be present.
Mr A
Mr B
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