Tano hisatoshi 田野 久敏 (hisatoshi) — Translations

EZTABLE的想法很簡單，他們希望除了提供服務給一般消費者外（Consumer端），也能藉著串連本家產品與商業模式，協助企業（Business端）提升對客戶的服務，達成異業結盟。

而銀行是一個很好的切入方向。陳翰林認為，如果銀行能夠連結EZTABLE的服務，他們可以協助銀行提升服務的附加價值。

EZTABLEの考えは簡単だ。彼らの希望は、一般消費者以外にサービスを提供することである。
一連のキャピタル製品やビジネスモデルを通じて顧客サービスを向上されるための企業支援、業界を横断する連盟を結成することに達成した。

それに銀行はひとつ良い方向性を示した。陳翰林が認め、もし銀行がEZTABLEのサービスを続けられれば、彼らは、協力銀行にサービスの付加価値の向上ができる。

看看EZTABLE，他們大聲說自己就是效法（copy）Open Table，做台灣自己的餐廳線上訂位服務；而他們現在的成績呢？

10萬會員、300個合作餐廳、每月15000次的訂位數，還有持續擴張的中國市場。

順道一提，今年年初，EZTABLE已經從羅斯帕克投資顧問公司（Rose Park Advisors）募得150萬美元。

EZTABLEをみるんだ、彼らは大きな声で「我々を見習え、（copy）Open Table」と叫んだ。
台湾の我々のレストランのオンライン予約サービス；
それに加え、彼らの現在の成績は？

10万人の会員、300の連携レストラン、毎月15000もの予約の量、それに中国市場での拡大の持続。

ところで、今年の初め、EZTABLEはローズパークアドバイザース（Rose Park Advisors）から150万ドルをr調達した。

而，他認為要解決universal問題，第一步就是學會看中國市場，學會應付中國這個極大市場，才有機會進入universal。

也許你會說，台灣的創業氣氛相對低落，但矽谷能有這番為人稱道的矽谷精神，並非三兩天所及；創業氛圍這東西不是一朝一夕建成，個人、企業、媒體，從旁持續地、一點一滴地經驗分享和鼓勵，才能讓創業的星火真正在台灣燎原。

それに、彼はuniversal問題を解決すべきこととした。第一歩は中国市場を観察し学ぶことだ。学べば、このとても大きな中国市場に、チャンスがありuniversalに進出できる。

もしするとあなたは話せるかもしれない。台湾の起業の雰囲気はだんだんと落ち込んできた。しかしシリコンバレーのZhefanはシリコンバレーの精神を賞賛し、2、3日もしないうちに、それを転換した。起業の雰囲気、これは一晩にして出来上がるものではない、個人、企業、メディア、継続、一つ一つの経験のシェア、努力から、台湾の市場に火花をつけ企業することができる。

這個在奇摩推出的服務刺激了雙方網站的成長。對奇摩來說，愛評網幫他們帶來了更多了page view，上升的pv值成為奇摩銷售廣告版面的推銷員；對於愛評網，進駐奇摩不僅帶他們接觸不同於愛評網的社群，也接收了不少奇摩指導的網站經營策略，包括網站動線、UI設計、數據比較、讀者行為分析等。

根據創市際提供的comScore的數據發現，在兩個網站宣布合作後的第一個月，兩個網站的不重複瀏覽數由194.9萬人增加至215.8萬人，明顯看出愛評網與奇摩生活+的合作確實有正面效益。

これは奇摩（Yahoo台湾）が採り上げて双方のサイトの成長を刺激した。
奇摩（Yahoo台湾）から言うと、愛評網（サイトの名前だと思います）は彼らを助け、より一層page viewを増加させた。pvのアップは奇摩（Yahoo台湾）の広告スペースのセールスのおかげだ。愛評網にとって、奇摩（Yahoo台湾）に常駐し、彼らは愛評網のコミュニティとは異なりそれだけでなく、奇摩が主導している、サイト経営戦略、ホームページの同線、UIの設計、データ比較、ビューワの行動分析などを請け負っている。

InsightXplorer創市際（企業の名前と思われます。）が提供するcomScoreのデータは、この二つのサイトの合同宣伝後の最初の月に、二つのサイトの閲覧数が、純粋に、194.9万人から215.8万人に増加した。これは明らかに愛評網と奇摩の生活+の協力が功を奏したということを発見した。

台灣市場已穩固，難道不想西進中國嗎？
不論是愛評網本站或是與奇摩合作的生活+頻道，表現都不俗；很多人問，為什麼愛評網不到中國去發展？

台灣是一個相對小的市場，但網路讓創業家既感慨又期待，因為服務上了網路後就可以一口氣跟所有懂華文的人溝通，但弱勢是，台灣的本土內容很難讓中國的人民有感覺。

台湾の市場はおとなしい、なんで中国に進出しないの？
愛評網もしくは奇摩の合同の生活+チャンネルに関係なく、性能が印象的で人も多いのに、なぜ愛評網は中国に進出しないのだろうか？

台湾は比較的小さい市場でありながらも、ネット起業化の感情や期待があり、インターネット上のサービスを通じで、一息つきながら中華の人たちと通信することができる。
しかし、脆弱性がある。それは台湾のローカルコンテンツは中国の人々の心をつかむのは難しい。

「當然，我們不是不西進，但我們選擇另一種方式」，何吉弘說，愛評網現階段不會直接飛進中國市場，但其實已有不少中國網友在愛評網上尋找資訊，一方面是中國背包客為自助旅行做功課，另一方面中國人對台灣農產、文創產品很感興趣；對他們來說，這已是某種形式的西進開始。

在愛評網眼裡的台灣市場，很大但又很小，產業可以想辦法做到獨佔市場，「不管做什麼，你就是做到第一」，這個第一不是只涵蓋20%，甚至可以吃到一半、全部的市場。

「もちろん、私たちは中国に進出しない、しかし私たちは別の選択肢を持っている」と何吉弘は言った。愛評網は現段階では直接中国市場に進出できない。しかし実際にはすでに少なからずの中国のネットユーザは愛評網で情報を探している。一方で中国のバックパッカーの為のオプション旅行は課題を抱えている。もう一方では、中国の人に台湾の、農産・文化産品に対して興味を持ってもらうことを勧めている。彼らにとって、これらのことは中国進出の始真理である。

愛評網の眼中の台湾市場では、多からず少なからず、産業界は独占市場を形成する方法がないかと模索している。「なにをしようと、あなたが最初だ。」これは最初の20をカバーしたに過ぎない。さらには、市場の半分、すべてを占めることができる。

另外，除每年檢討核定市內網路業務市場主導者於IX應提供公共互連(Public Peering)之頻寬數外，當階層1業者享有雙方免費對等互連之權利時，即應負擔提供「雙方免費對等互連訊務量等比例」之頻寬接入IX供非階層1業者免費公共互連接取使用之義務，以扶植小型IASP之發展、健全並活絡IX之機制與功能。

また、毎年の承認レビューの他に、ネットワーク市場を主導しているIXはパブリックピアリング(Public Peering)の帯域幅の他に、レイヤー1の事業者同士が双方とフリーでピアリングする時に、ただちに「双方がP2Pの相互接続のトラフィック量の割合」を負担するべきだ。IXを提供しているレイヤー1以外の事業者は無料ネットワークに相互接続できるようにする義務がある。小規模なIASPの発展のため、健全かつ活発なIXのメカニズム及び機能。