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その事柄を達成する為に障害となること
その事柄を達成する為にどうしたらよいのか考察出来ること
KNの精神であり、グループの共通理念
KNグループ11社
生産指示
仕入先用
内製用
納入用
生産課
かんばん明細リスト
新商品の開発
TOPが方針決定
スライドの作成
経営課題解決の基本ステップ
新しいプロセスの構築
自律的な活動の基盤の構築
プロセスの改善と構築
原因を特定する
改善策を決める
定義…取り組むべき課題を定義する
測定…現状を調べる
定着…改善効果を確認し定着を図る
現場編
品質保証編
設計編
高信頼性のブランド
Obstacles to solve the problems
The capability to consider in order to achieve it
The spirit of KN and the common philosophy of group
Eleven companies in KN Group
Production instruction
For suppliers
For in-house production
For delivery
Production Division
Signboard Checklist
Development of new products
The policy decision by TOP
Creating slides
The basic steps to resolve management issues
Construction of new process
Building a foundation of autonomous activities
Improvement and structuring of process
To specify the cause
To decide improvement measures
Definition ... to define the issues to be addressed
Measurement ... to examine the current situation
Fixing... To check the improvement to promote the fixing
Site part
Quality assurance part
Design part
Brand with high reliability