4000人規模の美容関連サービス業での人事制度構築～運用、安全衛生・コンプライアンス体制構築、労務対応経験があります

美容関連サービス業にて約8年の人事・労務経験を保有しています。
毎年120％成長を繰り返し、社員がここ数年で3倍に急成長・急拡大するなか、
人事領域に関して、採用・教育・制度・労務全般を経験してきました。

財務や売上のように数値で見えづらい「人」の領域については、
経営陣が意思決定しやすいよう、人事の「見える化」が重要であることを痛感、意識してきました。
戦略的に、社内意識調査やエンゲージメント調査、離職率、人事評価結果等の「数値」を活用し
様々な施策の企画・実行をしてきた自負があります。
特に、人事制度と労務の基盤づくりに強みをもっています。

＜本部マネジメント体制の強化＞
・業務分析に基づく各部門の職務分掌と数値責任の明確化
・組織図策定と管理
・コンプライアンス基盤の強化（委員会設置、内部通報規程、外部相談窓口の設置、社内教育）

＜制度構築＞
・現評価制度の運用と改善
・新人事制度（評価、給与、教育、昇進昇格）の構築
・配転計画に関する会議運営
・人事戦略に基づくキャリアアップ施策の企画立案（総合職、エリア限定職の導入）
・エンゲージメント調査の実施、測定～経営陣への改善施策の立案実行
・福利厚生制度の利用率把握
・長期的人材育成計画に基づいた新規福利厚生制度の企画立案

＜労務＞
・入職管理（労務管理システムの導入と立上げ）
・就業規則の改訂、社内規程の管理
・労働法改正への対応
・安全衛生体制の構築（顧問産業医との連携）
・懲罰委員会の発足と運営
・ストレスチェック体制の構築
・労務対応（退職トラブルの対応、メンタル不調者の休職～復職、注意指導面談）
・重大労務対応（懲戒処分面談、労働争議、弁護士・社労士対応）

＜データ分析＞
・定着率向上に向けた退職分析と企画立案
・人事基幹システムの導入（企業調査、選定、導入準備）

月／水／金　19時以降