Mars16 (mars16) — 翻訳実績

This article raises a number a theoretical issues about how economics can conceptualize collective action.

The functionalist New Institutional Economics approaches to understanding urban food systems, such as Smith, suggest that the criteria for judging the success of an association are only based on how much it is needed or in terms of the benefit it brings to its members though reducing transaction costs.

Khalil states that there are many cases of inefficient rules and property rights that persist beyond their economic usefulness, which cannot be explained by an analysis of transaction cost alone.

この記事は、経済学が集団行動を概念化する方法について、理論的な問題を数多く提起している。

Smithに見られるように、都市部における食料制度を理解する際の機能主義的な新制度経済学派のアプローチは、組合の成功を判断する基準が、いかに必要とされているか、もしくは便益の点で取引費用の削減を通していかに組合員に提供できるか、という点のみに基づいていることを示唆している。

Khalilは、経済的な有用性を超えて存在する非効率な規則や財産権が多く見られるという。 これは、取引費用の分析だけでは説明することができない。

Kommen Sie zurecht - oder brauchen Sie meine Bankverbindung nochmals? In Deutschland oder in Österreich?

うまく処理していますか、それとも私の銀行口座がまた必要ですか? ドイツで、もしくはオーストリアで?

Money Forward founder and CEO, Yosuke Tsuji, created his company to make the process as easy as possible. Judging by the company’s strong user growth – rapidly approaching one million user accounts – he’s on his way to succeeding.

Capturing market share

Established in December 2012, Money Forward entered a growing market. According to OECD figures, Japan’s national disposable income was on an upswing, hitting US$3.7 trillion in 2012.

Money Forwardの設立者兼CEOのYosuke Tsuji氏は、手続きをできるだけ簡単にするためにこの会社を立ち上げた。急速に100ユーザアカウントに向かっている同社ユーザ数の急増から判断すると、彼は成功への道を歩んでいる。

市場シェアを獲得する

2012年12月に設立されたMoney Forwardは成長市場に進出した。OECDのデータによると、日本の国内可処分所得は増加傾向にあり、2012年に3兆7000億ドルに達した。

The company seeks to become a one-stop shop for any individual wishing to track and plan their finances. It does this by creating partnerships with approximately 1,400 financial institutions in Japan. Users can then link their financial accounts (banks, credit cards, securities, Coiney, etc.) to their Money Forward account and see the full glory, or sobering reality, of their financial health. Once the user’s financial accounts are linked, any changes to their savings or securities will be pushed to Money Forward where they can be fully analyzed.

同社は、自分の資金を追跡し資金計画を立てたいと思っている個人にとってのワンストップショップになることを目指している。日本にあるおよそ1400の金融機関と提携関係を構築することでこれを行っている。ユーザは自身の金融口座（銀行、クレジットカード、証券、Coineyなど）を自分のMoney Forwardアカウントにリンク付けすると、全体的な壮観もしくはハッとするような現実をそこに見ることになる。ひとたびユーザアカウントがリンク付けされると、預金や証券の変更がMoney Forwardに押し出され、そこで完全な分析がなされるのである。

Command one market, conquer the next

The service provides near total-coverage for all financial institutions in Japan. With 1,400 out of 1,585 financial institutions in the Money Forward fold, even users who have never stepped foot inside of a mega-bank can enjoy top-class service and benefits. The message certainly seems to have gotten out, as the company’s free app for Android was rated the number one finance app for 2013 by Google Play. iOS users are also flocking to the service on iPhone and iPad. In total, Money Forward expects to announce the acquisition of its one millionth user this summer. Tsuji asserted that this milestone will cement the company’s top position in Japan as measured by user accounts.

1つの市場を指揮する、次を征服する

このサービスは日本にある全金融機関のほぼ全てをカバーしている。1585の金融機関のうち1400をMoney Forwardは対象としており、メガバンクに足を踏み入れたことのないユーザであってもトップクラスのサービスとメリットを享受できる。そのメッセージは確実に広まっているようで、同社のAndroid向け無料アプリは2013年のGoogle Playで金融アプリナンバー１に評価された。iOSユーザもiPhoneやiPadでのサービスに流れている。トータルで、Money Forwardは今夏に100万のユーザ獲得を発表できると予想されている。この節目は、同社がユーザアカウント面で日本トップの座を固めることになると、Tsuji氏は主張した。

Despite the company’s success as a personal finance management system, it also started offering enterprise services in January 2014. It currently offers a cloud accounting service covering tax accounting. Tsuji’s rationale for this strategy is that traditional face-to-face accounting services are destined to be digitized. He noted that, “Microsoft Outlook was replaced by Gmail and local servers were replaced by Amazon Web Server database, so accounting services, accounting systems will be replaced by a cloud system.”

同社は個人向けの資金管理システムで成功しているにもかかわらず、2014年1月に企業向けサービスの提供も始めた。現在は税金会計を対象とするクラウド会計サービスを提供している。この戦略に関するTsuji氏の理論的根拠は、フェースツーフェースの会計サービスはデジタル化される運命にあるというものである。「Microsoft OutlookはGmailに置き換えられました。ローカルサーバはAmazon Web Serverデータベースに取って代わられました。会計システムはクラウドシステムによって代替されるでしょう」と、彼は述べた。

Tsuji’s aim is high – to turn Money Forward into the number one cloud service for business. Though the functionality is currently limited to just accounting, additional enterprise-focused services for invoices, salary payment, and expense reports are expected to be released in the coming months.

The new services dovetail perfectly Tsuji’s ultimate goal. He says, “I want to make the world [without] manual input. Just connect everything.” Competition in this market is fierce and its burgeoning rival Freee is making strong inroads as well. Seeing if Money Forward has the ability to replicate its success in its intended enterprise expansion bears watching as 2014 progresses.

Tsuji氏の野心は高いところにある。Money Forwardを企業向けのナンバー１クラウドサービスにすることである。現在の機能は会計に限定されているが、請求、給与支払い、支出報告に関して企業に特化したサービスを今後数か月のうちにリリースする。

新サービスはTsuji氏の最終目標に完全に適合している。「手入力（のない）世界を作りたいです。あらゆるものをつなぐのです」と彼は述べている。この市場での競争は激しく、急成長しているライバル社Freeeもまた力強い参入をしている。Money Forwardが目標としている企業拡張で成功を再現する能力を有しているかどうかは、2014年を通して注目に値する。

The partnership is somewhat unexpected for mig33, but it could be pivotal. The company’s acquisition of Alivenotdead.com, a site which connect artists with fans, feels intuitive since its business model involves being an engagement tool for celebrities and their fans. The deal with Foxconn meanwhile, is about engaging a different but complementary beast.

mig33にとって、今回の提携はどこか不意をつかれたが、きわめて重要なものになり得る。同社によるAlivenotdead.comという、アーティストとファンをつなぐサイトの買収は直感的に理解できる感じがする。同社のビジネスモデルは有名人とそのファンが関わりを持つツールに関連しているからである。一方、Foxconnとの提携案件は、それとは異なるが補完的な代物に関係している。

Here are some specifics about the Singapore company’s future plans with Foxconn. It will establish a development center in Taiwan with Foxconn’s help. The center will focus on “business development efforts” and “extending the company’s reach into the mobile ecosystem”. Foxconn will also help mig33 put up a sales and business development infrastructure in the country.

以下は、このシンガポールの企業がFoxconnと行う将来の計画の詳細である。同社はFoxconnの助けを借りて台湾に開発センターを設立する。このセンターは、「事業開発の取り組み」や「同社の業務範囲を携帯エコシステムに拡張」することに力を入れる。Foxconnはこのほかmig33がセールス及び事業開発のインフラを同国で確立する手助けもする。

Steven Goh, founder and CEO of the company, says there’s a chance he could get mig33 onto tens of millions of phones each month by the end of 2014. He adds that Foxconn makes 480 to 600 million phones out of 1.8 billion phones in the world each year.

Mig33 is unlikely to design its own devices though, given the labor, effort, and capital involved. But there are many other ways to get into hardware. Mig33 could utilize Foxconn’s relationships with mobile phone brands to get its app pre-installed on handsets.

同社の設立者兼CEOのSteven Goh氏は、2014年末までにmig33に対し何千万台もの携帯電話を毎月提供できる事業機会があるという。彼はまた、世界で生産されている携帯電話18億台のうち、Foxconnが4億8000万台から6億台も生産していると述べている。

ただ、関係する労働力、取り組み内容、資本を考えるとMig33が自社のデバイスを設計することはないだろう。しかしハードウェアの世界に進出する方法はたくさんある。Mig33は携帯電話ブランドを保有するFoxconnとの提携関係を活用して同社のアプリを端末にプレインストールすることができるかもしれない。

What does the Fox say?

Foxconn’s investment in mig33 could be geared towards developing a software ecosystem of its own. It announced plans to embark on an “eight screens, one network, and one cloud strategy”, which simply means it will play a greater role in both the hardware and software design of the devices it makes.

With its dependence on Apple and Samsung, the manufacturer will certainly not risk antagonizing its biggest partners by selling its own branded phones.

Foxは何と言っているか？

Foxconnのmig33に対する投資は、自社でソフトウェアのエコシステムを開発することにギアを入れることになるかもしれない。同社は「８つの画面、１つのネットワーク、１つのクラウドの戦略」に乗り出す計画を発表した。これは、同社が製造する機器のハードウェア、ソフトウェア設計の両方で大きな役割を果たすことを意味する。

Apple及びSamsungに依存していることもあり、このメーカーは自社によるブランドの電話を販売することで最大パートナーの反感を買うリスクを冒すことはまずないだろう。

But it has some leeway to develop software, and that could explain its investment into mig33. Last year, it employed 3,000 engineers for a software development facility to build Firefox OS HTML5 apps, and we shouldn’t be surprised if it starts getting mobile app developers on board.

Foxconn is also diversifying away from its low-margin consumer hardware business. It is transitioning into making machine-to-machine devices and big data, and that could explain its involvement in a $3.2 million round in smart video surveillance startup KAI Square.

しかし同社にはソフトウェアを開発する余裕はいくらかある。mig33への投資はこれで説明がつく。昨年、同社は3000人のエンジニアをFirefox OS HTML5アプリを製作するソフトウェア開発施設の人員として採用した。携帯アプリのデベロッパーがさらに増えるようなことがあっても驚きはしない。

Foxconnは低マージンの消費者向けハードウェア事業からの多角化も行っている。Ｍ２Ｍ機器の製造やビッグデータへの移行を進めているが、これは同社がスマートビデオ監視のスタートアップKAI Squareに320万ドルラウンドの投資を行ったことの説明になる。

It has also jumped into providing equipment and design services for data centers, and started a hardware startup accelerator, a move that could help it spot a future billion-dollar company.

Hardware manufacturing will continue to be the mainstay for Foxconn though, as it is currently deliberating whether to build more factories in US and Indonesia.

同社はデータセンター向けの設備やデザインサービスを提供する事業にも進出し、ハードウェアスタートアップアクセラレータも開始したが、これは将来10億ドル企業になることにつながる動きである。

ただしハードウェア製造はFoxconnの中心的な事業であり続けるだろう。同社は現在、米国とインドネシアにさらに工場を建設することを検討しているからである。

WeChat Public Account Development Service Weixinhai Secures $13 million Funding

In August 2012 WeChat launched public/official account system which would later be divided into two, Subscription Accounts and Service Accounts — the difference is the latter have more capabilities such as making payments with WeChat Payment. Businesses or public organizations thus can do CRM, marketing, or even sell goods on WeChat. It is reported that there have been some 3 million such accounts on WeChat.

WeChatのパブリックアカウント開発サービスWeixinhaiは1300万ドルの資金を確保

2012年8月、WeChatはパブリック・オフィシャルアカウントシステムをローンチした。これは後に2つに分割され、加入者アカウントとサービスアカウントとなった。両者の違いは、後者の方がWeChat Paymentでの決済など多くの機能がある。だから企業や公的な組織はCRM、マーケティング、さらにはWeChatでの商品販売ができる。WeChatにはそのようなアカウントが300万あると伝えられている。

WeChat has been developing APIs for building sophisticated features for public accounts. Thus those accounts are able to offer services from online banking to booking hotels. But most businesses don’t know how to develop software and some even don’t know how to manage a public account on the most popular mobile social platform in China.

Weixinhai (literally means WeChat Sea in Chinese) helps businesses build presence on WeChat. Not only does it manage or promote WeChat official accounts for them, it also develops features for their accounts, such as setting up a storefront with payments supported by WeChat Payment.

WeChatはパブリックアカウント向けに洗練された機能を構築するためのAPIを開発している。そのためこのアカウントではオンラインバンキングやホテル予約などのサービスを提供することができる。しかし多くの企業はソフトウェアの開発方法が分からず、中には中国で最も人気のある携帯ソーシャルプラットフォーム上でパブリックアカウントを管理する方法がわからない場合もある。

Weixinhai (中国語でWeChat海の意味) は、企業がWeChat上でプレゼンスを確立するのに役立っている。企業のためにWeChatオフィシャルアカウントを管理、販促するのみならず、アカウント向けの機能開発も行なっている。これにはWeChat Paymentがサポートする店頭サイトの設定などがある。

Founded in December 2012 — a couple of months after WeChat launched the public account system, Weixinhai claims that some 10 thousand clients are added everyday, making RMB30 million in monthly revenue. The company is closing a RMB80 million (USD13 mn) round of funding, according to Cheng Xiaoyong, CEO of Weixinhai.

WeChatがパブリックアカウントシステムをローンチして数か月の後、Weixinhaiは2012年12月に設立された。同社によれば毎日1万の顧客が加わり、3000万人民元の月収があるという。 同社は8000万人民元(1300万ドル) の資金調達ラウンドを終えると、WeixinhaiのCEOであるCheng Xiaoyong は述べている。

Weibo disappoints with low IPO debut, but shares climb after cold start

After a downsized and undersubscribed share offering, Sina Weibo (NASDAQ:WB) planned to hit Wall Street at the lower end of its price range, starting at $17 per share. But when the Weibo IPO finally took off two and a half hours after trading began on Wall Street, Weibo’s shares debuted at a mere $16.27. The share price soon climbed up gradually, and now stands at $18.94 at the time of publishing. (Update: Weibo closed its first day of trading at a healthy $20.24.)

Weiboは低調なIPOデビューで失望、しかし株価は低水準から高騰

小規模かつ低調な株式公開ののち、Sina Weibo (NASDAQ:WB)はウォール街にて1株17ドルで取引が始まり、株価レンジの低い方の水準をつけるところだった。しかしウォール街での取引開始後、WeiboのIPOが2時間半経過したところで最終的にWeiboの株価はわずか16.27ドルでデビューした。その後株価は徐々につり上がり、本情報の公表時点では18.94 ドルである(最新情報: Weiboの初日の終値は20.24ドルと好調な水準)。

Weibo – a spin-off from Chinese web giant Sina (NASDAQ:SINA) – sold only 16.8 million of its 20 million shares earlier today, leading to a relatively muted and conservative public debut in New York in which the Chinese social network raised $286 million – not the $400+ million that many expected.

Weibo has 143.8 million monthly active users (March 2014), versus 241 million MAUs on Twitter (Q4 2013). Their relative valuation is very far apart, however. Weibo’s IPO debut today means that it’s valued at about $3.4 billion – but that’s in contrast to Twitter’s (NYSE:TWTR) current cap of $26.8 billion in early Thursday trading.

Weiboは中国のインターネット大手Sina (NASDAQ:SINA) のスピンオフ企業で、本日早々2000万株のうち1680万株を売り出し、ニューヨークで比較的静かで控えめなデビューを果たした。 この中国のソーシャルネットワーク企業は多くの人が予想していた4億ドル超ではなく2億8600万ドルを調達した。

Weiboは1億4380万の月間アクティブユーザがいる (2014年3月)。これに対しTwitterの月間アクティブユーザは2億4100万である (2013年第4四半期)。しかしながら、両社の企業価値の格差はかなり大きい。 Weiboが本日IPOデビューしたことで同社の価値は34億ドルとなった。 一方、Twitter (NYSE:TWTR) の時価総額は木曜日早朝の取引時点で268億ドルである。

Tencent Leads $35 Million Series C Funding in US Web Creation Platform Weebly

Weebly, an US website-building service, announced that it has secured $35 million of Series C funding from Chinese Internet giant Tencent and existing investor Sequoia Capital at a market valuation of $455 million. The funds will be used to expand into new markets and increase investment in R&D, according to the company.

Tencentは米国のウェブ制作プラットフォームWeeblyに対する3500万ドルのシリーズCファンドを主導

Weeblyという米国を拠点とするウェブサイト構築サービスは、シリーズCファンドで3500万ドルの資金を中国のインターネット大手Tencentと既存の投資家Sequoia Capitalから時価総額4億5500万ドルで確保したと発表した。 同社によればこの資金は、新たな市場への進出、R&Dへの投資増に活用されるという。

Weebly, a 8-year-old startup founded by three Penn State students, helps customers, especially small businesses, to build professional-looking websites with drag-and-drop tools, where no coding and technical skills are required. Weebly claimed to hosts more than 20 million sites that are seen by 175 million visitors every month.

Amid the shopping spree of Chinese Internet juggernauts, Tencent has invested $2 billion in overseas markets during the first ten months of 2013 and a large part of which went to startups.

Weeblyは3人のペンシルベニア州立大生が設立してから8年が経つ。同社は顧客、とりわけ中小企業が専門性のあるように見えるウェブサイトをドラッグアンドドロップのツールで構築する手助けを行っている。その際、コーディングや技術的なスキルは不要である。Weeblyによれば、同社は2000万を超えるサイトを生み出し、毎月1億7500の訪問者があるという。

中国インターネットの巨大業界で派手な購買活動の渦中にあるTencentは2013年の最初の10か月で20億ドルを国外市場に投資してきた。その大半はスタートアップ向けであった。