YU_OG (kunilab) — 翻訳実績

Idblognetwork partners with Japan’s Freakout to bring new ad product to Indonesia

Indonesia’s biggest blog advertising network Idblognetwork (Disclosure: East Ventures invests in both Idblognetwork and Tech in Asia. See our ethics page for more information.) has been keeping itself quite busy this year. Besides launching social media advertising network Idbuzznetwork in April, the team now is looking to launch a local Demand Side Platform (DSP) in Indonesia called Idblognetwork DSP (IDDSP).

インドネシアのIdblognetwork、新たな広告プロダクトに向け日本のFreakoutと連携

インドネシア最大のブログ広告ネットワークIdblognetwork（情報開示：East VenturesはIdblognetwork及びTech in Asia双方に投資。詳しくは当社の倫理に関する記述を参照）にとって、本年は非常に忙しい1年である。4月にソーシャルメディア広告ネットワークIdbuzznetworkをローンチした彼らは、現在Idblognetwork DSP（IDDSP）と呼ばれるインドネシア国内のローカルデマンドサイドプラットフォーム（DSP）のローンチを目指している。

Harvard and MIT’s edX platform powers a new online education portal in China

China’s newest open online course (MOOC) portal XuetangX is now teaching free college-level courses built on the open-source edX platform, developed jointly by Harvard and MIT in the US. The portal brings together 10 of China’s most prestigious universities. Many of the courses began yesterday with more starting before the end of the month.

ハーバード大学とMITのプラットフォーム「edX」が中国のオンライン教育サービスに新規参入

中国のオープンソース型最新オンラインコース（MOOC）ポータル「XuetangX」では、現在、米国のハーバード大学とMITが共同開発したオープンソースのプラットフォーム「edX」上に構築された、無料の大学レベル教育コースを開講している。本ポータルには中国で最も権威のある大学10校が一同に会し、多くのコースが昨日よりスタートした。今月末までにはさらに開講コースが増える予定だ。

Registering an account and signing up for a course takes about 10 minutes if your Chinese is as bad as mine. XuetangX can offer a certificate of completion, but not actual course credit.

Tsinghua and Peking universities already offered a handful of courses in Mandarin on the original edX site. Both edX and XuetangX are not-for-profit organizations that aim to democratize education via the internet.

私のように拙い中国語力であったとしても、アカウント登録からコースのサインアップまでは約10分で終わる作業だ。XuetangXでは修了証明書も発行されるが、実際の単位とは異なる。

清華大学と北京大学では、これまですでに独自のedXサイト上で北京語によるコースを一部開講していた。 edXとXuetangXはどちらもインターネット経由で教育を民主化することを目的とした非営利組織である。

UPDATE: XuetangX has more than 16,000 registered users so far. The two most popular courses, financial analysis and decison-making, each have more than 4,300 students.

XuetangX’s launch follows Coursera’s recent partnership with Netease to launch a Chinese version of the free online education platform. The Chinese version of Coursera also offers classes from big-name Chinese schools like Peking University.

最新情報：XuetangXのこれまでの登録ユーザーは16,000人以上にのぼる。最も人気の高い財務分析と意思決定の2コースは、それぞれ4,300人以上の生徒が受講している。

XuetangXのローンチは、Courseraが中国版無料オンライン教育プラットフォームをローンチするためにNeteaseと提携したことに端を発する。中国版Courseraでは、北京大学のような中国の有名校による授業も提供している。

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Baby e-store Tororo is the new startup from Kaskus CEO Ken Dean Lawadinata

Tororo.com, an e-commerce site that sells baby products online, is Kaskus CEO’s Ken Dean Lawadinata new startup. The startup is self-funded and has been in operation since late February, with over 30 employees.

Ken says that In the last eight months he has been splitting his time between Kaskus and Tororo. Besides good time management skills, Ken credited his staff for making this journey smoother.

“I have a team in place [at Tororo] consisting of experienced [people] in the retail chain such as Carrefour and Lotte. With that I can separate my time between this project and Kaskus,” he said.

ベビー用品インターネット通販「Tororo」が「Kaskus」（CEO：Ken Dean Lawadinata）から新設

ベビー用品のインターネット通販を行なうeコマースサイト「Tororo.com」が、「Kaskus （CEO：Ken Dean Lawadinata） 」から新設された。自己資金を投じて、今年2月より社員30数名を率いての新稼動となった。

Ken氏によると、過去8ヶ月間はKaskusとTororoにすべての時間を費やしてきたという。時間管理能力を養う良い機会だったことに加え、今回のスムーズな船出ができたのはスタッフたちのおかげと断言する。

「CarrefourやLotteといった小売店チェーンでの経験（をもつスタッフ）の存在で、（Tororoの）チームワークはとても良い。そのため、私はこのプロジェクトとKaskusを切り離して時間を使うことができる」とKen氏は語る。

In our last Startup Asia Jakarta conference, we understood that Kaskus, Indonesia’s largest online forum, is seeing over 28 million unique visits each month. Despite having the experience running a site as huge as Kaskus, Ken says that running an e-commerce company like Tororo poses a different challenge as his team needs to understand the entire chain of process such as shipping, product storage, and customer service. “I won’t say that one is harder than the other, but both present quite a challenging yet different kinds of tasks,” he said.

我々が前回取り上げたAsia Jakartaカンファレンスのスタートアップで、インドネシア最大のオンラインフォーラムであるKaskusに訪れるユニーク・ビジター数は毎月2800万人以上にのぼることがわかった。Kaskusという巨大サイトの運営経験があるにもかかわらず、Ken氏はTororoのようなeコマース企業の運営には、輸送、製品の貯蔵、および顧客サービスといったプロセスチェーン全体をチームに理解させる必要があり、これまでとは異なる挑戦が課されるとしている。「私はどちらかがより困難だとは言わないが、どちらも実に挑戦的でなおかつタイプの異なるタスクである」と彼は言っている。

The whats and whys

Through Tororo, Ken hopes to bring quality baby products not just to big cities in Indonesia but also to the smaller and rural areas of the country where access to quality products is limited.

He also said that the existing baby e-commerce sites in Indonesia are focusing on fashion, luxury, and lifestyle whereas Tororo is dedicated to offering fundamental core baby products such as milk powder and diapers. He explains:

Tororoにできること　なぜTororoなのか

Ken氏はTororoを通じて、インドネシアの大都市だけでなく国内でも高品質な製品が行き届かない小都市や農村部にも質の良いベビー用品を届けたいと願っている。

Ken氏はまた、インドネシアに現存するベビー関連のeコマースサイトはファッション、贅沢品、およびライフスタイルに力を注いでいるが、Tororoは粉ミルクや紙おむつといった基本的な主要ベビー用品の提供に特化していると断言する。

Tororo’s long term goal isn’t just sales; [we want] to increase the quality and standard of living of families by giving them access to wide range of products with a price that is as cheap as [buying] it in cities like Jakarta or Surabaya. […] We believe that online shops like us will become a game changer on [fulfilling] their needs.

「Tororoの長期目標は売上だけではありません。ジャカルタやスラバヤなどの都市部で購入する場合と同レベルの低価格で幅広い商品を農村部に住むお客様に提供することで、該当世帯の生活水準及び質の向上を目指したいと考えています。（中略）我々のようなオンラインショップは、農村部世帯のニーズを満たす変革者になれるだろうと確信しています。」

So far Mogujie has raised four rounds of funding,

・Several million yuan in seed funding from Amiba Ventures in early 2011;

・Several million USD in Series A round from Trust Bridge Partners and Bertelsmann Asian Investments in May 2011;

・More than ten million USD in Series B from Qiming Venture Partners and Bertelsmann Asian Investments in late 2011 (The total from A and B rounds is about $20 million, as reported);

・More than ten million USD in Series C from IDG Ventures, Qiming Venture Partners and Bertelsmann Asian Investments in late 2012.

Mogujieの第4ラウンドまでの資金調達概要

・2011年初頭、Amiba Venturesよりシード資金として数百万元を調達

・2011年5月、Trust Bridge Partners及びBertelsmann Asian InvestmentsよりシリーズAラウンドで数百万米ドルを調達

・2011年後半、Qiming Venture Partners及びBertelsmann Asian InvestmentsよりシリーズBで10百万米ドル以上（報告ではAラウンド及びBラウンドの合計額は約20百万米ドル）を調達

・2012年後半、IDG Ventures、Qiming Venture Partners、及びBertelsmann Asian InvestmentsよりシリーズCで10百万米ドル以上を調達