Chiharu Sakurai (chiharu315) — 翻訳実績

Please write in the invoice :"gym bag" not stating Louis Vuitton to prevent theft.
I would ask you to write value as 60$ to not attract any unwanted attention. Thank you!

請求書に記載してください："ジムのバッグ”　
盗難を防止するために、ルイ·ヴィトンとは記載しないでください。
不要な注目を集めないよう、60＄という値を書いてください。 ありがとう！

The prototype ad shows how it will appear in the mobile web. Head of design David Goligorsky told me the versions for iOS and Android apps will look essentially the same, although the design may need a bit of tweaking by Yieldmo.


Here’s a silent demo of the tool:

プロトタイプの広告は、携帯サイトに表示される方法を示しています。設計の長であるDavid・Goligorsky氏は、私にiOSとAndroidのアプリのバージョンは、デザインは”Yieldmo”によって微調整が必要かもしれないが、本質的に同じになると教えてくれました。


ツールのサイレントデモは次のとおりです：

The self-service Ad Builder, which had been used only within Yieldmo, is part of a project the company is internally calling Artic Falcon. Additional phases of the project will add such features as the ability to specify ad spend and flight dates.

Yieldmo内のみで使用されていた、セルフサービス広告ビルダーは、同社内部で 「Artic Falconファルコン」と呼ばれているプロジェクトの一部です。追加のプロジェクトのフェーズでは、広告費やフライトの日付を指定する機能などが追加されます。

Today, ecommerce site Bigcommerce launched its semi-automated Product Ads self-service tool for creating social media ads from the product catalogs of retailers on its platform.

現在、eコマースサイトの「Bigcommerce」は、そのプラットフォーム上で、小売業者の商品カタログからソーシャルメディア広告を作成するために、半自動の商品広告のセルフサービス·ツールを開始しました。

“We were very surprised by the big organizations that approached us to use this kind of system,” Abuhasira said. Such companies can inspect the open-source code, build on it, and then perhaps adopt the full package, including the hardware.

「我々は、大きな組織がこのシステムを使用するために、われわれに接近してきたことに、非常に驚きました。」とAbuhasira氏は語った。このような企業は、オープンソースのコードの検査をし、その上に構築し、ハードウェアを含む、完全なパッケージを採用することができる。

Communicate the Known-Unknowns to Your CEO

Take the idea of known risks, for example. In analytics, you always have to make some assumptions because the data hardly ever paints a complete picture. So, you have to identify and rank those risks to understand what might happen when assumptions go wrong. In some cases, the risks aren’t tied to big consequences. But, in other cases, it can be devastating.

既知ー未知の事項を、あなたの会社の最高責任者（CEO）に報告すること。

既知のリスクへの考え方、例えば、データによって完璧な図を描くことは解析論では難しいため、あなたは常にいくつかの仮定を想定していなければならない。そこで、あなたはその仮定が間違っていた時に、何が起こるのか理解するためにリスクについて認識し、ランク付けをしなければならないのである。あるケースでは、リスクは大きな結果に結びつかないこともあるが、あるケースでは破壊的な結果となる場合がある。

HELLO DID YOU SEE MY EMAIL TO YOU??/
I GOT A LETTER FROM CANADA BORDER SERVCES AGENCY ..
I FILL IT OUT AND SENT THE LETTER BACK TO THEM .. I THINK THEN THEY WILL LET IT INTO ONT CANADA.
I WILL LET YOU KNOW WHEN I HEAR BACK FROM THEM

HELLO,,,I JUST GOT A LETTER FROM CANADA BORDER SERVICES AGERNCY ABOUT THE BB GUN . I HAD TO SIGN THE LETTER THEY SENT ME AND THEN SEND IT BACK TO THEM. I THINK THEN THEY WIIL LET IT INTO CANADA.
I WILL EMAIL YOU AND LET YOU KNOW WHO IT GOES WITH MY ORDER.

こんにちは、メールを見てくれましたか？
カナダの、国境サービス庁から手紙をもらいました、、、
それに記入し、国境サービス庁に返信しました。なので、カナダにそれを入国させることができると思います。
彼らからの返信が来たら、あなたに知らせますね。

こんにちは、ちょうど国境サービス庁からBBガンについての返信手紙が来ました。私はそれにサインをして、返信しなければなりません。カナダにそれを入国させることができると思います。
またメールで、誰が私の注文を行うのかお知らせします。