ダイアモンド (blackdiamond) — 付けたレビュー

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同じWeiPhoneフォラムで発表され、アップルの商品に関するある期間話題を盛り上げた
画像は最近の噂によるとアップルの廉価版ハンドセットの入れ物と予想されていた、大きさ、形状そしてタイプの違うプラスチックの小売用商品箱が製造業者の倉庫に大量にあるのを映し出しています。

プラスチックの箱はは横側にもアイフォン5C (iPhoen5C)と読める(文字が印刷されていて)、アイフォン5S(iPhone5S)の商品名であろうと噂されていた、次世代高級版ハンドセットの廉価版と区別するためにアップルが古くからの商品名のつけ方の慣例を取り入れた可能性を示唆しています。

この部分(の噂)に関して、AppleFinderは写真に写されている箱が本物であることを独自に確認することができず、そのため、それらの写真を単に議論の目的のために発表しました。

修正後
同じWeiPhoneフォーラムで発表され、アップルの商品に関するある期間話題を盛り上げた
画像は最近の噂によるとアップルの廉価版ハンドセットの入れ物と予想されていた、大きさ、形状そしてタイプの違うプラスチックの小売用商品箱が製造業者の倉庫に大量にあるのを映し出しています。

プラスチックの箱は横側にもアイフォン5C (iPhoen5C)と読める(文字が印刷されていて)、アイフォン5S(iPhone5S)の商品名であろうと噂されていた、次世代高級版ハンドセットの廉価版と区別するためにアップルが古くからの商品名のつけ方の慣例を取り入れた可能性を示唆しています。

この部分(の噂)に関して、AppleFinderは写真に写されている箱が本物であることを独自に確認することができず、そのため、それらの写真を単に議論の目的のために発表しました。

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フィリピンでは、SMS教科書が教育の未来だ

アジアでのスマートフォン普及率は上がっているが、フィーチャフォンが通の地方も多い。たとえば、マニラの人口の89%はフィーチャーフォン利用者である。広告代理店DM9JaymeSyfu (DM9)はフィーチャーフォンが教育を手助けする可能性を見出した。Telco Smart Communications と協力し、教科書をSIMに凝縮する計画を編み出した。結果は、Smart Txtbks と呼ばれるキャンペーンだ。

修正後
フィリピンでは、SMS教科書が教育の未来だ

アジアでのスマートフォン普及率は上がっているが、いまだにフィーチャフォンが大半の地方も多い。たとえば、マニラの人口の89%はフィーチャーフォン利用者である。広告代理店DM9JaymeSyfu (DM9)はフィーチャーフォンが教育を手助けする可能性を見出した。Telco Smart Communications と協力し、教科書をSIMカードに凝縮する計画を編み出した。その結果が、Smart Txtbks と呼ばれるキャンペーンだ。

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現在、MyShortCartは今年一月に開催した試用期間から参加している少数の企業や団体が利用している。WEBサイトビルダーpixem, 慈善組織協会Dompet Dhuafa, 女性ファッション店 Belowcepek, Lost Mannequin, Asian Brain や No Designs等が挙げられる。

記事「Doku, ソーシャルメディア企業用のショッピング・カートMyShortCartをローンチ」は初期DailySocialに掲載された。

修正後
現在、MyShortCartは今年一月に開催した試用期間から参加している少数の企業や団体がすでに利用している。WEBサイトビルダーPixem, 慈善組織協会Dompet Dhuafa, 女性ファッション店 Belowcepek, Lost Mannequin, Asian Brain や No Designs等が挙げられる。

記事「Doku, ソーシャルメディア企業用のショッピング・カートMyShortCartをローンチ」は初期DailySocialに掲載された。

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ＬＩＮＥが世界で急速に拡大している様子を見るのは、実に興味深いことである。しかし、多くのアジアの地域では苦戦を強いられている。それは、アジア地域ではアプリのマネタイズ化が非常に難しいからである。例えば多くのアジアの地域では、高いものに対する購買力は低く、クレジットカードや電子決済システムが浸透していない。

とはいえ、モバイル市場におけるアプリの急増は世界的な現象となっており、世界中の多くの地域でピークを更新し続けている。今では中国が、アプリの経済規模が世界一のアメリカを越した。そして中国はアジアにおいて最も大きなアプリ市場となった。

下に添付した動画、LINEがインドでリリースした2種類のテレビCMだ。

修正後
LINEが世界で急速に拡大している様子を見るのは、実に興味深いことである。しかし、多くのアジアの地域では苦戦を強いられている。それは、アジア地域ではアプリのマネタイズ化が非常に難しいからである。例えば多くのアジアの地域では、高いものに対する購買力は低く、クレジットカードや電子決済システムが浸透していない。

とはいえ、モバイル市場におけるアプリの急増は世界的な現象となっており、世界中の多くの地域でピークを更新し続けている。今では中国が、アプリの経済規模が世界一のアメリカを越した。そして中国はアジアにおいて最も大きなアプリ市場となった。

下に添付した動画は、LINEがインドでリリースした2種類のテレビCMだ。

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世界230カ国、1億8,000万人登録ユーザーを抱えているＬＩＮＥにとって、インドは大きな可能性を秘めている市場である。なぜならば、インドのスマートフォン市場は大きく成長しており、2012年の第一四半期から2013年の第一四半期の伸びは74％であった。また文化面での統計を見ると、インドでは半数以上の人が、「ほぼ全てのもの」をオンラインでシェアすることが好きであることがわかった。そして、新しくソーシャルメディアを取り入れて、オンラインでシェアする人がどんどん増えている。

ＬＩＮＥのこのような動きは、同社の柔軟性のある拡大戦略の象徴である。ＬＩＮE株式会社のＣＥＯ森川 亮氏は、最近開催されたB Dash Campのインタビューで「ＬＩＮEのローカライゼーション戦略は、どんな国や地域にも子会社を設立する必要がないボーダーレス企業のようなもの」と話している。

修正後
世界230カ国、1億8,000万人登録ユーザを抱えているＬＩＮＥにとって、インドは大きな可能性を秘めている市場である。なぜならば、インドのスマートフォン市場は大きく成長しており、2012年の第一四半期から2013年の第一四半期の伸びは74％であった。また文化面での統計を見ると、インドでは半数以上の人が、「ほぼ全てのもの」をオンラインでシェアすることが好きであることがわかった。そして、新しくソーシャルメディアを取り入れて、オンラインでシェアする人がどんどん増えている。

ＬＩＮＥのこのような動きは、同社の柔軟性のある拡大戦略の象徴である。ＬＩＮE株式会社のＣＥＯ森川 亮氏は、最近開催されたB Dash Campのインタビューで「ＬＩＮEのローカライゼーション戦略は、どんな国や地域にも子会社を設立する必要がないボーダーレス企業のようなもの」と話している。

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強い要望は始まりにすぎない

ユーザーのほとんとがWooBoardのアイディアを気に入ったが、真の顧客になってもらうのは容易ではなかった。会社での個人的な評価をして欲しくないのはどんな人だろうか？まず私たちは、限られた予算の中で顧客を獲得しなければならなかった。ユーザーの要望はそれぞれ違い、どんな状況においても違うものを求めた。そこで私たちは、多くのトライアル（実際には700人程度）を行い、その内600人がまた後で戻って来ると言った。しかし、このような人達を拒んだことは重要であった。さもなければ、私たちは万人受けする製品を作り、全てを失っていただろう。

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強い要望は始まりにすぎない

ユーザのほとんとがWooBoardのアイディアを気に入ったが、真の顧客になってもらうのは容易ではなかった。会社での個人的な評価をして欲しくないのはどんな人だろうか？まず私たちは、限られた予算の中で顧客を獲得しなければならなかった。ユーザの要望はそれぞれ違い、どんな状況においても違うものを求めた。そこで私たちは、多くのトライアル（実際には700人程度）を行い、その内600人がまた後で戻って来ると言った。しかし、このような人達を拒んだことは重要であった。さもなければ、私たちは万人受けする製品を作り、全てを失っていただろう。

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B2Bのスタートアップのファウンダーから学んだ７つのこと

Mick LiubinskasはWooBoard.comの共同創業者である。WooBoard.comはシドニーを拠点としたグローバル企業で、ユーザーの仕事を日々賞賛することで、ユーザーが仕事を好きになることを手助けすることを目標としている。

B2Bのスタートアップから学べることはどんなことだろうか。WooboardのMick Liubinskasが、従業員を評価するプラットフォームまでの道のりを教えてくれた。

WooBoardのアイディアは、2011年5月に生まれた。↵
素晴らしいことに、そして驚くべきことに、2年経った今でもWooBoardはまだ生きている。↵
従業員を評価することに焦点を置いたB2BのSaaSビジネス構築について、我々は興味深いことを学んだ。その中から重要な項目を、以下にまとめた。

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B2Bのスタートアップのファウンダーから学んだ７つのこと

Mick Liubinskas氏はWooBoard.comの共同創業者である。WooBoard.comはシドニーを拠点としたグローバル企業で、ユーザの仕事を日々賞賛することで、ユーザが仕事を好きになることを手助けすることを目標としている。

B2Bのスタートアップから学べることはどんなことだろうか。WooBoardのMick Liubinskas氏が、従業員を評価するプラットフォームまでの道のりを教えてくれた。

WooBoardのアイディアは、2011年5月に生まれた。素晴らしいことに、そして驚くべきことに、2年経った今でもWooBoardはまだ存続している。従業員を評価することに焦点を置いたB2BのSaaSビジネス構築について、我々は興味深いことを学んだ。その中から重要な項目を、以下にまとめた。

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一つ確かなことは、アジアのスタートアップのレジリエンシーは有名で、企業的な投資がされにくいということです。（こんなジョークもあります：何百万という男がシリコンバレーバーに入ってきたが、誰も何も注文しなかった。しかしそのバーはそこそこ人気があると認められた）またアジアのスタートアップは価格にうるさい顧客との商売に慣れているという外的要因もあります。つまりアジアのスタートアップは、必ずしもすべての欧米のスタートアップが考えることのできていない収益モデルについてきちんと考えた上で、クリエイティブなサービスを始めるのです。

修正後
一つ確かなことは、アジアのスタートアップのレジリエンシーは有名で、企業的な投資がされにくいということです。（こんなジョークもあります：何百万という男がシリコンバレーバーに入ってきたが、誰も何も注文しなかった。しかしそのバーはそこそこ人気があると認められた）またアジアのスタートアップは価格にうるさい顧客との商売に慣れているという外的要因もあります。つまりアジアのスタートアップは、必ずしもすべての欧米のスタートアップが考えることのできていない収益モデルについてきちんと考えた上で、クリエイティブなサービスを始めるのです。↵
Take LINE for example. Just when we thought the chat app battle is over with the dominance of WhatsApp, Japan-based LINE is killing it now and racking in millions of revenue.↵
最後の文が訳されていません。

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私達はアジアにおいてモバイル市場がとても強力であるということを知っています。先日Bubble motionのThomas Claytonは、アジアは世界の中で群を抜いて大きなモバイル会員市場であると述べました。ビデオシェアリングに似たている写真のシェアサービスが東南アジア諸国、特にタイで人気です。「驚くべきことに、Instagramのもっとも人気な国はタイである」とHuffington Postは述べています。同じようなことがビデオシェアリングに起こるかどうかはまだわかりません。また、現在のビデオシェアリングアプリはどれも直接的な収益モデルが確立されていません。

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私達はアジアにおいてモバイル市場がとても強力であるということを知っている。先日Bubble motionのThomas Claytonは、アジアは世界の中で群を抜いて大きなモバイル会員市場であると述べた。ビデオシェアリングに似ている写真のシェアサービスが東南アジア諸国、特にタイで人気だ。「驚くべきことに、Instagramのもっとも人気な国はタイです」とHuffington Postは述べている。同じようなことがビデオシェアリングに起こるかどうかはまだわからない。また、現在のビデオシェアリングアプリはどれも直接的な収益モデルが確立されていない。

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Snyppit はAlon Sobol氏によって作られたアプリです。彼は以前、Mobile Partnershipsや Facebookのアジア部門にてトップを務め、Mig33では副社長であった人物だ。Snyppit は手軽に７秒間の動画を作成しシェアできるアプリです。録画ボタンは押すだけで、離すと停止、動画にフィルターを追加したり、他のビデオにいいね！やコメントを残すことができるという点で、Vineと非常によく似ています。

なぜビデオシェアリングが重要なのだろうか？

ビデオシェアリングのなにがそんなにも重大なことなのでしょうか？この消費社会において、私達が物事に注目するスパンというのは徐々に短くなってきています。一方で私達がクリエイティブで高いクオリティの物を求める気持ちはどんどん膨れ上がっています。もしあなたが私に6秒で（もしくは15秒で）あなたの話を私にできないのなら、あなたの言うことは理解できないのです。

修正後
Snyppit はAlon Sobol氏によって作られたアプリだ。彼は以前、Mobile Partnershipsや Facebookのアジア部門にてトップを務め、Mig33では副社長であった人物だ。Snyppit は手軽に７秒間の動画を作成しシェアできるアプリだ。録画ボタンは押すだけで、離すと停止、動画にフィルターを追加したり、他のビデオにいいね！やコメントを残すことができるという点で、Vineと非常によく似ている。

なぜビデオシェアリングが重要なのだろうか？

ビデオシェアリングのなにがそんなにも重大なことなのでだろうか？この消費社会において、私達が物事に注目するスパンというのは徐々に短くなってきている。一方で私達がクリエイティブで高いクオリティの物を求める気持ちはどんどん膨れ上がっている。もしあなたが私に6秒で（もしくは15秒で）あなたの話を私にできないのなら、あなたの言うことは理解できないのだ。

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Snyppitを創業したAlon Soblhs、Facebookのアジアモバイルパードナーシップのヘッドを務め、Mig33で製品担当の部長を務めた経歴を持つ。Snyppitは、単純に７秒のビデオを作って共有するアプリである。これはVineとよく似ており、押すと録画が始まり、指を離すと停止する仕組みで、フィルターを付けることができる。また、他のビデオにいいね！をしたり、コメントをすることもできる。

どうしてビデオ共有が重要なのだろうか？

ビデオ共有において、何が大事なのか？消費経済において、ユーザーが何かに注目する期間はどんどん短くなってきている。そして、創作性やコンテンツの質への要求も上がっている。もしあなたが、自分自信のストーリーを６秒以内で語ることができなければ、チャンスを失うことになるだろう。

修正後
Snyppitを創業したAlon Soblhs氏は、Facebookのアジアモバイルパードナーシップのヘッドを務め、Mig33で製品担当の部長を務めた経歴を持つ。Snyppitは、単純に７秒のビデオを作って共有するアプリである。これはVineとよく似ており、押すと録画が始まり、指を離すと停止する仕組みで、フィルターを付けることができる。また、他のビデオにいいね！をしたり、コメントをすることもできる。

どうしてビデオ共有が重要なのだろうか？

ビデオ共有において、何が大事なのか？消費経済において、ユーザが何かに注目する期間はどんどん短くなってきている。そして、創作性やコンテンツの質への要求も上がっている。もしあなたが、自分自信のストーリーを６秒以内で語ることができなければ、チャンスを失うことになるだろう。

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大きな市場価値を持っているが、それがいつ経済的価値へと変化するのかが定かではありません。

もしあなたがVineでビデオを見ている時、あなたはすぐに投稿されているビデオの多くが見るに値しないものであることに気がつくでしょう。私たちは動画を日常生活の記録として現在の写真のように投稿するのにはまだ4,5年早いのかもしれません。これは多くのチャンスがスタートアップにはあるということです。

もしFacebookやTwitterのような大企業がアジアや東南アジアのビデオシェアリング業界に進出すると発表したら、私たちはSnyppitやBbが善戦するのが簡単に想像できます。

修正後
大きな市場価値を持っているが、それがいつ経済的価値へと変化するのかが定かではない。

もしあなたがVineでビデオを見ている時、あなたはすぐに投稿されているビデオの多くが見るに値しないものであることに気がつくだろう。私たちは動画を日常生活の記録として現在の写真のように投稿するのにはまだ4,5年早いのかもしれない。これは多くのチャンスがスタートアップにはあるということだ。

もしFacebookやTwitterのような大企業がアジアや東南アジアのビデオシェアリング業界に進出すると発表したら、私たちはSnyppitやBbが善戦するのが簡単に想像できる。

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最近ビデオシェアリング業界に参入してきた大企業の他に、この業界には以前からいくつかの企業が存在していました。InstagramとVineが今年の始めにリリースされるより以前は、ViddyとSocialCamというサービスが人気でした。Viddlyは15秒の動画の録画、編集、シェアできるサービスです。ユニークユーザー数は2700万人にのぼり、その中にはSnoop Dogg、Mark Zuckerberg、Twitterの共同創業者Biz Stoneを含むセレブリティユーザーがいると発表しています。その一方で、SocialCamはビデオに対する秒数の制限がなく、去年6000万米ドルでAutodesk社に買収されるまで4200万人のアクティブユーザーが存在していました。

修正後
最近ビデオシェアリング業界に参入してきた大企業の他に、この業界には以前からいくつかの企業が存在していた。InstagramとVineが今年の始めにリリースされるより以前は、ViddyとSocialCamというサービスが人気だった。Viddlyは15秒の動画の録画、編集、シェアできるサービスだ。ユニークユーザ数は2700万人にのぼり、その中にはSnoop Dogg氏、Mark Zuckerberg氏、Twitterの共同創業者Biz Stone氏を含むセレブリティユーザがいると発表している。その一方で、SocialCamはビデオに対する秒数の制限がなく、去年6000万米ドルでAutodesk社に買収されるまで4200万人のアクティブユーザが存在していた。

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アジアのモバイル市場が堅調なのは誰もが認知しており、先日Bubble motionのThomas Clayton 氏は、アジアは世界で最もモバイルサービス加入者が多いと述べた。画像共有サービスも東南アジアでは人気である。特にタイで人気を博しており、「インスタグラムユーザーにとっての天国は２つ存在します。なんと、両方ともタイ王国に存在しているのです」とHuffington Postに書かれるほどである。まだそこまでの勢いは無いものの、動画共有サービスでも同じことが起きるのを皆待ち望んでいるのだ。しかし現在、ほとんどの動画共有アプリは直接利益を得るビジネスモデルでは運営されていない。

修正後
アジアのモバイル市場が堅調なのは誰もが認知しており、先日Bubble motionのThomas Clayton 氏は、アジアは世界で最もモバイルサービス加入者が多いと述べた。画像共有サービスも東南アジアでは人気である。特にタイで人気を博しており、「インスタグラムユーザにとっての天国は２つ存在します。なんと、両方ともタイ王国に存在しているのです」とHuffington Postに書かれるほどである。まだそこまでの勢いは無いものの、動画共有サービスでも同じことが起きるのを皆待ち望んでいるのだ。しかし現在、ほとんどの動画共有アプリは直接利益を得るビジネスモデルでは運営されていない。

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こういったことからブランドや多くの人が、動画制作をストーリーを伝えるための新しい方法として見直し始めている。動画は、言葉や文章に意味を付ける役割を果たす上に、ブランドや名称に顔や声などのイメージを追加することができる。そしてデジタル形式において皆が、すばらしい発信力という能力を装備することがきるのだ。すでにビデオコンテンツを採用して、自分たちのブランドの認知度を広め、オフィスの裏側での活動を見せている企業もある。

コカ・コーラやハイネケンが良い例で、両社はクリエイティブなビデオを使ってブランド価値を高めている。

修正後
こういったことからブランドや多くの人が、動画制作をストーリーを伝えるための新しい方法として見直し始めている。動画は、言葉や文章に意味を付ける役割を果たす上に、ブランドや名称に顔や声などのイメージを追加することができる。そしてデジタル形式において皆が、すばらしい発信力という能力を装備することがきるのだ。すでにビデオコンテンツを採用して、自分たちのブランドの認知度を広め、オフィスの裏側での活動を見せている企業もある。

Coca-ColaやHeinekenが良い例で、両社はクリエイティブなビデオを使ってブランド価値を高めている。

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あなたがオンラインで雇うべき10人

Kjetil OlsenはElance Europeの副社長である。Twitterで彼をフォロー(@Kjetil_J_Olsen)

事業における雇用にかかるコストの管理に興味がある？フリーランスの代わりにあなたの会社で雇うことの出来る10人をここに用意した。

あなた自身の事業を始めることは困難で、やりがいのあるものだろう-やらなければならないことはたくさんある。しかしそれは全てを自分自身でやらなければならないとか、やるべきであるという事ではない。従業員の給料や利益を決定するのは、とても金がかかる。ろくに働かない従業員を雇う余裕がスタートアップのどこにあるだろう？

修正後
あなたがオンラインで雇うべき10人

Kjetil Olsen氏はElance Europeの副社長である。Twitterで彼をフォロー(@Kjetil_J_Olsen)

事業における雇用にかかるコストの管理に興味がある？これから紹介する10人は、フリーランスの代わりにあなたの会社で雇うことの出来る人たちだ。

あなた自身の事業を始めることは困難で、やりがいのあるものだろう-やらなければならないことはたくさんある。しかしそれは全てを自分自身でやらなければならないとか、やるべきであるという事ではない。従業員の給料や利益を決定するのは、とても金がかかる。ろくに働かない従業員を雇う余裕がスタートアップのどこにあるだろう？

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4.仮想アシスタント

アシスタントを雇うのに早すぎるということはない。あなたは助けが必要な時に仕事を頼れる誰かをオンラインで見つけることができる。料金はプロジェ区の内容や時間によってまちまちだろうから、予算と相談して探した方が良いだろう。

5.ウェブサイトデザイナー

近頃、格好いい見た目と優れた機能を両立したウェブサイトを持つことが、今までより重要になってきている。事業内容にもよるが、Wordpress製のシンプルなブログから洗練されたe-コマースサイトまで、ウェブサイトの開設、維持に役立つ人物を雇うことができる。

修正後
4.仮想アシスタント

アシスタントを雇うのに早すぎるということはない。あなたは助けが必要な時に仕事を頼れる誰かをオンラインで見つけることができる。料金はプロジェクトや時間によってまちまちだろうから、予算と相談して探した方が良いだろう。

5.ウェブサイトデザイナー

近頃、格好いい見た目と優れた機能を両立したウェブサイトを持つことが、今までより重要になってきている。事業内容にもよるが、Wordpress製のシンプルなブログから洗練されたe-コマースサイトまで、ウェブサイトの開設、維持に役立つ人物を雇うことができる。

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・興味の欠如。実のところ、中国企業の多くは、単純に海外市場に無関心なのだ。なぜならば、中国の市場は規模が大きく、今後１０年も急速に成長し続けそうだからだ。巨大な市場に本拠地を置き、たくさんの機会に恵まれていながら、わざわざ海外でリスクを冒す必要があろうか？

・経験の欠如。多くの欧米のインターネット企業は、中国のインターネットにうまく順応できず、中国国内の競合に負けている。これと同様、中国のインターネット企業も海外に進出すると、似たような課題に直面する。中国のサービスを海外ユーザーのニーズや要望に順応させることは難しく、費用もかかる。そして、サービスをうまく順応させるための要員を見つけることも容易ではない。

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・興味の欠如。実のところ、中国企業の多くは、単純に海外市場に無関心なのだ。なぜならば、中国の市場は規模が大きく、今後10年も急速に成長し続けそうだからだ。巨大な市場に本拠地を置き、たくさんの機会に恵まれていながら、わざわざ海外でリスクを冒す必要があろうか？

・経験の欠如。多くの欧米のインターネット企業は、中国のインターネットにうまく順応できず、中国国内の競合に負けている。これと同様、中国のインターネット企業も海外に進出すると、似たような課題に直面する。中国のサービスを海外ユーザのニーズや要望に順応させることは難しく、費用もかかる。そして、サービスをうまく順応させるための要員を見つけることも容易ではない。

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なぜ中国のIT企業は海外に打って出ないのか

我々は今までTencentの躍進や、海外に5000万人のユーザーを獲得するに至ったWeChatについて散々書いてきたが、実は中国のIT企業は概して海外進出を嫌がり、仮に進出してもうまくいかない事の方が多いのだ。何故、他の中国のネット企業はWeChatの様に成功出来ないのだろうか？

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なぜ中国のIT企業は海外に打って出ないのか

我々は今までTencentの躍進や、海外に5000万人のユーザを獲得するに至ったWeChatについて散々書いてきたが、実は中国のIT企業は概して海外進出を嫌がり、仮に進出してもうまくいかない事の方が多いのだ。何故、他の中国のネット企業はWeChatの様に成功出来ないのだろうか？

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ある人々はそれを奇跡と言う、その他は、文化のエニグマと言う。しかし、ハイテク startupsの周りにいる人たちは、イスラエルの驚異的な想像だという。↵
おおよその人口7百60万人の小さな国で、約４８００の startup 企業と、それに魅了される企業数が人口１人に対して、世界中のどの国よりも多いのです。↵
The Startup Nationとして吹き替えをされたかのように。イスラエルは、人一人に投資する企業が、アメリカよりも勝っており、それはイスラエルが1人につき＄170に対して、アメリカでは＄70となっています。国家としては65年前に発表されたにしては悪い数字ではないのですが。

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ある人々はそれを奇跡と言う、その他は、文化のエニグマと言う。しかし、ハイテクスタートアップの周りにいる人たちは、イスラエルの驚異的な想像だという。おおよその人口760万人の小さな国で、約4800のスタートアップ企業と、それに魅了される企業数が人口1人に対して、世界中のどの国よりも多いのです。The Startup Nationとして吹き替えをされたかのように。イスラエルは、人一人に投資する企業が、アメリカよりも勝っており、それはイスラエルが1人につき170米ドルに対して、アメリカでは70米ドルとなっています。国家としては65年前に発表されたにしては悪い数字ではないのですが。

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それは、ヨーロッパの顧客に対するPakistani e-storesの大きな挑戦だ。
コンプライアンスを守らなかった際の罰則は、同社の海外から得た利益の0.5パーセントになる。

ハードルがあるにもかかわらず、国外、国内、共に成長の余地がある。
パキスタンは次世代の起業家、投資家にとっての新しいアジアのフロンティアです。

修正後
それは、ヨーロッパの顧客に対するPakistani e-storesの大きな挑戦だ。
コンプライアンスを守らなかった際の罰則は、同社の海外から得た利益の0.5パーセントになる。

ハードルがあるにもかかわらず、国外、国内、共に成長の余地がある。
パキスタンは次世代の起業家、投資家にとっての新しいアジアのフロンティアだ。

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海外での法的ハードル

海外との取引には法的な問題が生じるため、決して容易な事業ではありません。
法律事務所JamilのZahid Jamil氏は顧客の個人情報（住所、クレジットカードの詳細など）の保持は、国のプライバシー法に違反していると、最近のカンファレンス述べた。

例えば欧州連合では、境界線の外側にいるEU市民の個人情報を保持している会社はこのような規則が必要となる、というデータ法が通った。

修正後
海外での法的ハードル

海外との取引には法的な問題が生じるため、決して容易な事業ではない。
法律事務所JamilのZahid Jamil氏は顧客の個人情報（住所、クレジットカードの詳細など）の保持は、国のプライバシー法に違反していると、最近のカンファレンス述べた。

例えば欧州連合では、境界線の外側にいるEU市民の個人情報を保持している会社はこのような規則が必要となる、というデータ法が通った。

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以下製作者より引用。
警報が鳴り響くと、The Joker, The Penguin, Poison Ivy そして、ScarecrowはDr. Harleen Quinzelの助けを借りながらArkham Asylum から逃げ出した。悪党どもは、Gotham Cityの道端で、今にも怒り狂いそうであった。変装した、BatmanTMとロビンはこのろくでなしどもに襲いかかった。装甲車の後を追い、ゴシックゲートを突破した。そして、悪党どもを一人残らず８独房の中に閉じ込めた。
その中には、次のミニフィギュア8体が梱包されているはずです。
BatmanTM, Robin, The Joker, The Penguin、Poison Ivy, Dr Harleen Quinzel, Scarecrow and a guard。
これら全てのものには、武器または付属品が梱包されています。

修正後
以下製作者より引用。
警報が鳴り響くと、The Joker, The Penguin, Poison Ivy そして、ScarecrowはDr. Harleen Quinzelの助けを借りながらArkham Asylum から逃げ出した。悪党どもは、Gotham Cityの道端で、今にも怒り狂いそうであった。変装した、BatmanTMとRobinはこのろくでなしどもに襲いかかった。装甲車の後を追い、ゴシックゲートを突破した。そして、悪党どもを一人残らず８独房の中に閉じ込めた。
その中には、次のミニフィギュア8体が梱包されているはずです。
BatmanTM, Robin, The Joker, The Penguin、Poison Ivy, Dr Harleen Quinzel, Scarecrow 及び guard。
これら全てのものには、武器または付属品が梱包されています。

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この新ラウンドの値は明らかにされていないが、TaoTaoSouは現在、2つの主要なシリーズとシード段階での投資を合計2千万ドル受けている。

TaoTaoSouの名前は、Alibabaの象徴であるTaobaoショッピングサイトを意図的に連想させる。これらスタートアップとＥコマースの巨人との間には、１つの実際の繋がりがあり、Alibabaは、以前TaoTaoSouに36Krの出資したことを公開している。もちろん、AlibabaはeTaoの形で独自の価格比較サービスを提供しているため、おそらく同社はリスクをヘッジしている。

修正後
この新ラウンドの値は明らかにされていないが、TaoTaoSouは現在、2つの主要なシリーズとシード段階での投資を合計2千万米ドル受けている。

TaoTaoSouの名前は、Alibabaの象徴であるTaobaoショッピングサイトを意図的に連想させる。これらスタートアップとＥコマースの巨人との間には、１つの実際の繋がりがあり、Alibabaは、以前TaoTaoSouに36Krの出資したことを公開している。もちろん、AlibabaはeTaoの形で独自の価格比較サービスを提供しているため、おそらく同社はリスクをヘッジしている。

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いまのところ、DeNAはCommと自社のソーシャルゲームとを分けている。ある程度までは、事例にすぎない。

しかし最新のアップデートで、Commユーザーは友だちとゲームで遊べるようになった。－しかしMobageのタイトルは付いていない（つまりCommはこの時点ではまだMobageと統合されていないということだ）。

代りに、DeNAは「Talk Game」というアプリ内のサービスを宣言している。このアプリの最新版で、ユーザーは以下にあげるカジノのタイトルをお互いにチャットしながら遊ぶことができるのである。

-Poker（最高、同時に7人プレー可能）
-Daifugo（日本のトランプゲーム、最高6人）
-Mahjong（最高4人）

修正後
いまのところ、DeNAはCommと自社のソーシャルゲームとを分けている。ある程度までは、事例にすぎない。

しかし最新のアップデートで、Commユーザは友だちとゲームで遊べるようになった。－しかしMobageのタイトルは付いていない（つまりCommはこの時点ではまだMobageと統合されていないということだ）。

代りに、DeNAは「Talk Game」というアプリ内のサービスを宣言している。このアプリの最新版で、ユーザは以下にあげるカジノのタイトルをお互いにチャットしながら遊ぶことができるのである。

-Poker（最高、同時に7人プレー可能）
-Daifugo（日本のトランプゲーム、最高6人）
-Mahjong（最高4人）