安部高樹 (thiershin) — 翻訳実績

Tencent runs WeChat, the popular messaging app that expanded into social gaming in August last year. Though WeChat can lay claim to nearly half a billion active users, its social gaming platform is more modest in size, mostly populated by Tencent-published games. The first foreign-made game to hit WeChat arrived a year after the platform’s launch when a special WeChat edition of Candy Crush Saga launched in China.

TencentはWebChatを運営している。WebChatは人気メッセージ・アプリだが、昨年８月にソーシャル・ゲームに拡大された。WebChatは約500万のユーザーを有すると言っているが、そのソーシャル・ゲームのためのプラットフォームは、おもにTencentが販売するゲームをもとにしているため、サイズとしてはあまり大規模なものではない。このプラットフォームができて半年後、Candy Crush SagaのスペシャルWebCat版が中国でローンチしたとき、はじめてWebChatにぴったり合う外国製ゲームがやってきたということになる。

The Yodo1 and KTplay team emphasize that its own tech is a lot easier for game developers to access, in contrast to the special deal needed to get a game onto the social gaming elements of messaging apps like WeChat or Line.

Alibaba has its own – albeit struggling – messaging app in the form of Laiwang. That has also rolled out social games and could see a much-needed boost from its new joint venture

Yodo 1とKTplayのチームは、WebChatやLineのようなメッセージ・アプリのソーシャル・ゲームの構成要素に密接に関連するゲームを作るために要求される特別な取り扱いに比べ、自分たちの技術は多くのゲーム開発者にとってアクセスが容易であると強調する。



Alibabaは（苦労の末にではあるが）Laiwang形式の独自のメッセージ・アプリを持っている。また、このアプリはソーシャル・ゲームをロールアウトさせたのであり、新たなジョイントベンチャーから、より期待できる励ましを受けるであろう。

On the other hand, it’s certainly possible. Puzzle & Dragons was one of the most popular and profitable mobile games in the history of Japan, and it did quite well in the United States too. Tencent has a history of successfully importing popular foreign games – even older ones. In fact, China’s top 3 PC games are all foreign imports published in China by Tencent, and all of them are more than five years old. Tencent is a company that has proved itself good at spotting overseas success and duplicating that success in the Chinese gaming market. Even at times when it seems like it has arrived at the party a little late.

一方、それは確実に可能である。Puzzle & Dragonsは日本の歴史において最も普及し、収益性の高いゲームのひとであり、このことは合衆国においてもまったく同様である。Tencentは海外の人気ゲームを輸入して成功した歴史を持つ。実際、中国のPCゲームのトップ３は、すべてTencentが中国に輸入し販売した海外のゲームであり、これらはすべて５年以上前に輸入されたものである。Tencentは海外の成功したゲームを見出し、中国のゲーム市場でも成功させることが得意であることを証明した会社である。当時、この分野では後発の会社であったのではあるが。

So, Puzzle & Dragons‘ move to the Middle Kingdom may not be quite as sure a thing as some pundits are suggesting. That doesn’t mean I’d bet against it, though. 2015 may be a little late for Puzzle & Dragons to finally reach China’s shores, but this time I suspect it will be a case of better late than never.

Puzzle & Dragonsへの中国への導入は何人かの専門家がいうほど確実なものではない。しかしながら、私は導入がないと言っているわけでもない。Puzzle & Dragonsとしては少し時機を逸したが、結局2015年には中国にもたらされるだろう。しかし、今回については、私は、遅くとも来ないよりはまし、というようなケースと言わざるをえないと思う。

Thank you for your reply. A PayPal account for our company is not available at this time. Also, our credit authorization system is unable to verify payments without a 5 digit zip code/postal code. The only payment method available for international customer is wire transfer. If this payment options is not convenient for you, please let us know at your earliest convenience.

ご返信ありがとうございます。現時点で、弊社のPayPalアカウントは使用できなくなっております。また、５桁のZIPコードまたは郵便番号がない場合に、お支払いをクレジットカードでしていただくためのシステムも止まっております。海外のお客様の支払方法として可能なのは電信送金だけです。もしこの支払方法を不便とお感じになるのであれば、なるべく早くご都合がつき次第お知らせください。

WeChat launches MojiMe; wants to put your face on emoji stickers

MojiMe blurs the lines between selfies and emojis (or stickers), but will it catch on? Tencent is betting yes

WeChat today launched what it hopes will become the ‘newest social craze’ — its customised and animated emojis (or stickers) app MojiMe, which allows users to insert their face into a selection of cute emojis and then share with friends on WeChat.

The Tencent-owned messaging platform is trying to differentiate itself in the growingly populated selfie and stickers app landscape.

WeChatがMojiMeをローンチ。顔を絵文字ステッカーに挿入可能

MojiMeはセルフィーと絵文字（またはステッカー）との間の線をぼかしてくれるものだが、流行るだろうか？　Tencentは成功すると信じている。

WeChatは本日「新たな社会的大流行」になってほしいと願うものをローンチした――カスタマイズできる楽しい絵文字（またはステッカー）アプリMojiMeだ。MojiMeはセレクトされたキュートな絵文字にユーザーが自分の顔を入れ込んで、WeChatで友だちとシェアできるというものである。

Tencent独自のメッセージ・プラットフォームは、ますます使用人口が増えているセルフィーとステッカー・アプリの地平において、自己と他の差別化に邁進しているのである。

Being a Chinese company, Tencent will be well aware of the popularity of emoji stickers in Asia. But the release is also a nod at competition in the selfie space: ‘move over selfies’, its statement reads.

“At WeChat, we strive to connect people and innovate to take traditional forms of communication to the next level,” Poshu Yeung, Vice President of International Business Group, Tencent, told e27.

中国企業として、Tencentはアジアにおける絵文字ステッカーの人気に十分に気づくことになるだろう。しかし、このリリースはセルフィー分野における競争に参入することも意味する。Tencentは「セルフィーを追い込め」と声明しているといえる。



「WeChatで、弊社は、人々をつなぐよう努め、伝統的なコミュニケーション形式を次のレベルに導くよう改革します」とTencentのInternatioal Business GroupのVice PresidentであるPoshu Yeung氏はe27に語った。

“With a mobile penetration rate of 109 per cent, Southeast Asia is one of our key focus markets. Our users are constantly looking for new and better ways to communicate, and the introduction of MojiMe adds a new dimension to communicating, giving our users a personalised way of expressing themselves through their very own animated stickers,” he added.

Differentiating in the space is becoming key, and bringing a new twist to an old concept to keep users hooked is more important than ever as smaller developers try to lure them away with their own ideas.

「モバイルの普及率が109%の東南アジアは弊社の焦点となるキー・マーケットのひとつです。弊社のユーザーたちは常に新しくよりよいコミュニケーション方法を求めており、MojiMeの導入によりコミュニケーションの世界に新しい次元が出現し、ユーザーたちはまさに自分自身の元気あふれるステッカーにより自分を表現するという自分だけの方法を手に入れることができるのです」と彼は付け加えた。



この分野での差別化が鍵となり、より小規模な開発者たちが自分たち自身のアイディアでユーザーたちを誘い出すように、ユーザーたちをつなぎとめておくために古いコンセプトに新しいひねりをもたらすことがかつてなく重要である。

Tencent plans to support 100 startups over the next 3 years, but not with money

If you’re a successful Chinese mobile startup, I’ve got some good news: Tencent wants to help you. As part of a recent event celebrating the 5.0 release of its mobile app platform Yingyongbao, the company has announced what it calls its “double-hundred plan.”

According to Tencent social media services group VP Lin Yongtao, the double-hundred plan stipulates that over the next three years, Tencent will direct 10 billion user visits to 100 Chinese startups via its open platform, although the startups in question must be valued at RMB 100 million (US$16 million) or more.

Tencentは今後3年強で100のスタートアップをサポート予定。しかも無料

もし御社が中国の成功したモバイル・スタートアップなら、いいニュースをお伝えできる。Tencentは御社のお手伝いをしたいという。同社は最近のモバイル・アプリケーション・プラットフォームYingyongbaoバージョン5.0の記念イベントの一環として、「 double-hundred plan」と呼ばれるものを発表した。

Tencentのソーシャル・メディア・サービス・グループのヴァイス・プレジデントであるLin Yongtaoによれば、 double-hundred planは、該当する中国の100のスタートアップが1億人民元（1600万米ドル）がそれ以上の価値を持っているにせよ、Tencentのオープン・プラットフォームを通して、 これから3年強の間に、これらのスタートアップへの100億回の訪問を目指すものであるという。

Tencent Showcases WeChat-Connected Hardware

Four months ago, WeChat released an API (application programming interface) for connected hardware to develop applications running off WeChat public accounts. Recently WeChat decided to accept requests not only from established businesses but also from individual hardware developers. The integration process for these apps takes just two weeks to complete, according to WeChat.

WeChat hardware integration allows control over these products through WeChat public accounts and social features, taking advantage of the dominant mobile social service in China.

TencentがWeChat接続ハードウェアを発表

４ヶ月前、WeChatはWeChatの一般アカウントをどんどん生成するアプリケーションを開発させる接続用ハードウェアのためのAPI（アプリケーション・プログラミング・インターフェイス）を発表した。ここに来て、WeChatは確立された企業のみならずハードウェア開発を行う個人からの要求にも応えることを決めた。WeChatによれば、これらのアプリケーションを統合するにはちょうど２週間かかるということである。

WeChatのハードウェア統合によって、 WeChatの一般アカウントや社会的特徴を通してこれらの製品を支配することができ、 中国におけるモバイル・ソーシャル・サービスの支配的な地位を占めることにつながるのである。

Two Industrial suspension straps (8 feet each)
Two Integrated easy-wipe handles and Easy-In Foot CradlesTM
Two comfortable inline adjustment buckles
Two Non-scuff door anchors and Two Strap end adjustors
One large, full color workout wall chart and downloadable video included

Suitable for everyone-from beginners to professional athletes-Jungle Gym allows you to use your own body weight for an amazing set of exercises that work you from head to toe. The split anchor design allows users to quickly and easily adjust the forces on the body by changing the width of the system. Develop more powerful pecs, triceps and biceps with a variety of exercises including pull ups, push ups, rows, cleans and flys.

工業用吊り下げストラップ２本（各2.4m）
一体型の掃除しやすいなハンドル兼足を入れやすい鐙（あぶみ）状器具（イージー=イン・フット・クレイドルTM）２本
使いやすいな一列型アジャストメント付きバックル２本
ドアが傷つかないドア・アンカー２つとストラップ・エンド・アジャスター２本
大型壁貼り用エクササイズ説明図１枚とビデオ・ダウンロード権付き

ビギナーからプロ・アスリートまでどなたにでもお使いいただけるJungle Gymは、ご自分の体重を使って驚くべき頭からつま先までの運動セットを可能にするものです。アンカー部に割れ目を入れることで、素早く簡単にこの器具の幅を変え、体への負荷を調節することができます。プル・アップやプッシュ・アップ、ロウ、クリーン、フライなど様々なエクササイズで胸筋、三頭筋、二頭筋をより鍛えましょう。

How Indonesia’s Tokopedia can become the next Alibaba

Tokopedia surprised everyone yesterday when it set the record for the largest round of funding in Indonesian startup history. Moments after the news broke of the US$100 million investment from SoftBank and Sequoia Capital, Jakarta’s social media lit up with questions and comments as Tokopedia came under the spotlight.

インドネシアのTokopediaはどうすれば次のアリババとなれるか

Tokopediaは昨日、インドネシアのスタートアップの歴史の中で一度のファンディングとして最高額の記録を作り、人々を驚愕させた。ソフトバンクとSequoia Capitalが１億ドルを出資したというニュースが伝えられた瞬間から、ジャカルタのソーシャルメディアは数々の質問やコメントで同社を華々しく浮き立たせ、まるでTokopediaにスポットライトが当てられたかのようだった。

But this big news leaves a lot of room for speculation. There are two questions that the Indonesian tech scene is sure to be asking itself right now. First, does this mean Indonesia’s internet market will see growth comparable to those of China or India? Second, do SoftBank and Sequoia aim to replicate the story of Alibaba with Tokopedia? If so, here are some points to consider.

しかし、このニュースには考察の余地が少なからずある。インドネシアの技術シーンが今すぐに知りたいと思っているにちがいないのは、次のふたつの疑問である。まず、このことは、インドネシアのインターネット・マーケットが中国やインドのマーケットに比肩しうるほど成長するということを意味しているのかどうかということである。第二に、ソフトバンクやSequoia社がTokopediaにアリババのストーリーをなぞらせること目的としているか、という疑問である。もしそうだとすれば、考慮しなければならない点がいくつかある。

The company’s business model will likely diversify

At the moment, Tokopedia’s business model is only consumer-to-consumer (C2C), which means it’s a marketplace made up of ordinary people selling stuff. This is the same model as Alibaba’s Taobao, which beat Ebay in China and went on to become China’s top ecommerce site. But several years later, Alibaba diversified to business-to-consumer (B2C) sales, providing medium-sized business and major brands a place to open a virtual storefront with the launch of Tmall.

Tokopediaのビジネスモデルは多様化するだろう

現時点で、Tokopediaのビジネスモデルはコンシューマー・トゥ・コンシューマー（C2C）であり、これは要するに普通の人々が物品を売る市場ということである。これはアリババのTaobao（淘宝網）と同様のビジネスモデルであり、Taobaoは中国からEbayを撃退し、中国のeコマース・サイトのトップとなった。しかし、その数年後、アリババはビジネス・トゥ・コンシューマー（B2C）にも幅を拡げ、Tmall（天猫）の開始によって、中規模のビジネスや有名ブランドにヴァーチャル・ストアを開くための空間を提供することとなった。

In the short term, Tokopedia could aim to become the Indonesian equivalent of Taobao. Alexa named Taobao one of the world’s top 10 most visited websites last year after its millions of merchants posted 760 million product listings.

In keeping with Tokopedia CEO William Tanuwijaya’s vision, however, it’s likely that he will want to diversify the company and open it up to serve as many buyers as possible. Inspired by Alibaba’s Jack Ma, this would likely mean incorporating B2C (and maybe even business-to-business) options into Tokopedia’s marketplace in the long-run, or even launching a spin-off site (like Tmall) dedicated to brands.

短期的には、TokopediaはインドネシアにおけるTaobaoになることを視野に入れられるだろう。昨年、数百万の出品者が７億６０００万もの商品を掲載したとき、TaobaoはAlexaによって世界で最も訪問者が多いサイトのトップ１０に入ると認定された。

しかし、TokopediaのCEOであるWilliam Tanuwijayaの展望に即して考えると、彼は事業を多角化し、より多くの買い手の役に立つよう開発を進めようとしているようである。これはAlibabaのJack Maに刺激され、長期的にTokopediaのマーケットプレイスにB2C（おそらくさらにはビジネス・トゥ・ビジネスも）を導入し、さらには種々のブランドのために（Tmallのような）派生的サイトをローンチするということを意味しているといえるだろう。

B2C ecommerce stores are arguably the future, as we mostly buy things from big businesses and major brands. That means C2C stores will eventually shrink until they find a niche size in the market – like shopping malls versus mom-and-pop shops in developed nations. That’s happening in China, an already quite mature ecommerce market, as Tmall grows and Taobao contracts. B2C sites can also mean more revenue and stronger profit for the ecommerce sites that run such open platforms for virtual stores.

B2Cのeコマース・ショップには間違いなく未来がある。私たちの多くは大企業や有名ブランドから物を買うからだ。このことはC2Cのショップのマーケットは最終的にニッチなサイズにまで縮小するということを意味しており、ちょうど先進国でのショッピング・モール対パパママストアの関係に似ている。この現象は、すでに非常に成熟したeコマース・マーケットである中国で起きている。Tmallの成長によってTaobaoが縮小しているのだ。B2Cサイトは、ヴァーチャル・ショップのためににこのような開放的なプラットフォームを運営するeコマース・サイトは、より多くの売上、強力な収益力を得られるということを示しているともいえる。

Tokopedia will start to think globally

Indonesia is the fourth most populated country in the world with more than 250 million people and an internet penetration of roughly 20 percent. The archipelago’s ecommerce sales stand at an estimated US$1-3 billion per year at present, according to The Financial Times, which also projects the country to reach US$10 billion in online spending by the end of 2015 (although this projection was made before Tokopedia’s annoucement). It claims Indonesia’s ecommerce market is fast becoming one of Asia’s most attractive destinations for investors. The data is pretty interesting, but let’s take a moment to compare Indonesia’s local market to those in China and India.

Tokopediaは世界を視野に入れはじめている

インドネシアは世界第4の人口を誇っており、その人口は2億5000万人以上である。インターネット普及率は大体20％である 。The Finacial Times紙によればこの多数の島からなる国のeコマースの売上は現在１ヶ年あたり10億〜30億米ドルと見積もられ、また同紙はインドネシアにおけるインターネットを利用した支出が2015年末までに100億米ドルに達すると予想している（ただし、この予想はTokopediaの発表前にされた）。インドネシアのeコマース市場は急速にアジアの最も魅力的な投資先のひとつとなった。このデータは非常に興味深いが、ここでしばらくインドネシアの現地マーケットと中国及びインドそれぞれの現地マーケットとを比較してみよう。

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hello. i received the reel very quickly. thank you. i was examining the reel to make sure it was in good shape, and i found there were metal shavings under the handle assembly (see attached picture) - these should not be there and indicate something faulty. also, it is missing the # 12 spacer (see attached picture of the reel diagram) and the handle is therefore wobbly and not very secure. i am going to try to fix this with a spacer from one of my older reels. if i cannot fix this, i will need to return it for a refund. thank you.

こんにちは。注文したリールが非常に早く届きました。ありがとう。このリールを外側からよく調べてみたところ、ハンドル部分に金属の削りかすを発見しました（添付の画像をご覧ください）。このような削りかすはあってはならないものであり、何かのミスだと思います。またNo.12のスペーサーがありません（添付したリールの図解をご覧ください）。このためハンドルがぐらつき、あまり安全とはいえません。私が持っている別のリールのスペーサ―を使って直ししてみようと思いますが、もし直せなかった場合は返品しますので、代金を返金してください。ありがとうございます。