Mars16 (mars16) — 翻訳実績

Many internet startups have just got going in India and a lot is riding on the hope that prime minister Narendra Modi and the IT minister Ravishankar Prasad keep the daily promises they’ve been dishing out. “India has 900 million mobile phones and 3 billion internet connections. We have to make them more effective and accessible to promote entrepreneurship,” said Prasad during a visit to Kerala’s Startup Village in Kochi yesterday.

The Indian startup scene brightened up this year, with the top 30 startups raising over US$4 billion from investors. It’s easy to imagine how much better 2015 would get if basic infrastructure issues are sorted out.

多くのインターネット関連スタートアップはインドになだれ込み、またしても多くの企業はNarendra Modi首相やIT大臣のRavishankar Prasad氏がこれまでにふりまいてきた約束を守ってほしいと願っている。 「インドには9億の携帯電話ユーザがいて、30億のインターネット接続があります。私たちはこれをもっと効果的にアクセスできるようにして、起業家精神を養っていかなくてはいけません」と、Prasad大臣は昨日、KochiにあるKeralaのスタートアップビレッジを訪問した際に述べた。

インドのスタートアップは今年、上位30の企業が投資家から40億米ドルもの資金を集めたことで活況を呈した。 基礎的なインフラの問題が解決されれば、2015年はさらに良くなるのは間違いない。

1. Uber’s saga in the Philippines: twists and turns

From a sting operation to hearings in Congress to regulatory public consultations, Uber’s story unfolded in the Philippines – and the plot was no different than what we saw in other markets where it operates in. The Philippine government is weighing options on how to regulate Uber after taxi operators called for a crackdown on what they dubbed an illegal and unlicensed car-booking service.

1. フィリピンのUber物語: 迷走

おとり捜査から規制に関する公聴会での議会証言まで、Uberのストーリーがフィリピンで展開された。話の本筋は、同社が運営している他市場で目にしたものと同じようなものだ。違法、無免許として非難されている配車サービスの取り締まりをタクシー事業者が要求しているのを受けて、Uberを規制するオプションをフィリピン政府は測りにかけて検討している。

But the government seems to have taken a soft stance on Uber ever since a sting operation sparked outrage among a battalion of loyal users who took to social media to defend the embattled company. The government acknowledges that innovations like Uber are attractive alternatives for commuters who have relentlessly complained about the worsening state of the taxi industry in the country. Will the recent rape incident involving Uber in India affect Philippine regulators’ view? Let’s see.

しかし、おとり捜査で多くの忠誠心ある顧客からの批判を浴びてからというもの、政府はUberに対し柔軟な姿勢を取るようになっているようだ。この顧客は、攻撃対象となっている同社を守るためにソーシャルメディアを活用した。政府は、Uberのような革新的な企業が通勤客にとっての魅力的な代替選択肢になることを認識している。通勤客たちは、悪化を続けている同国のタクシー業界に容赦無い不満を持っている。インドのUberが関係している最近のレイプ事件はフィリピン政府の見解に影響を及ぼすだろうか? 注目しよう。

The biggest Philippine tech and startup stories in 2014

Before we turn the page to 2015, let’s take a refresher on much talked about events this year.

From the Uber saga to a homegrown tech leader’s market debut and major movements in e-commerce, here are the biggest stories in the Philippine tech and startup scenes in 2014.

2014年のフィリピンにおける最大の技術系・スタートアップストーリー

2015年のページをめくる前に、今年話題になったイベントを振り返っておこう。

Uberの物語から現地発の技術系リーダー企業のデビュー 、eコマースでの大きな動きまで、以下は2014年におけるフィリピンの技術系・スタートアップで見られた最大のストーリーである。

6. PLDT’s Rocket Internet stake

Philippine Long Distance Telephone Company (PLDT), one of the leading telecom operators in the Philippines, shelled out in August US$445 million for a 10 percent stake in Berlin-based Rocket Internet. The transaction marked the start of a strategic partnership between the two to “jointly develop mobile and online payment technologies and services” for the “unbanked, uncarded, and unconnected” population in emerging markets.

6. PLDTによるRocket Internetの株式取得

フィリピン長距離電話会社（Philippine Long Distance Telephone Company (PLDT)）はフィリピンの大手テレコム事業者の１社である。同社は8月、4億4500万米ドルを投資してベルリンを拠点とするRocket Internetの株式を10％取得した。この取引は、新興市場で「銀行取引をしていない、カードを所有していない、ネットワークに接続されていない」人向けに「モバイルとオンラインの決済テクノロジーとサービスを共同で開発していく」という両社の戦略的提携の始まりとなった。

5. PLDT freebie

Free internet, anyone? In September, PLDT provided free internet access to prepaid subscribers of its mobile brands Smart, Talk ’N Text, and Sun Cellular. The service was announced in a press conference by no less than PLDT chairman Manuel Pangilinan, who disclosed on his Twitter account days prior that they would be making a “very important” statement. Pangilinan said the free internet for prepaid subscribers for a period of two months was meant to “stimulate internet habit.” Prepaid subscribers account for about 90 percent of the PLDT group’s mobile subscribers.

5. PLDTの無料サービス

無料のインターネットを誰でも利用できる? PLDTは9月、同社のモバイルブランドであるSmart、Talk ’N Text、Sun Cellularの前払いサービス加入者向けに無料のインターネット接続サービスを提供した。このサービスは、PLDTの会長であるManuel Pangilinan氏が自身のTwitterアカウントで数日前に「とても大事な」発表があると公言していたのを受けて、記者会見の場で発表された。Pangilinan氏は、前払い加入者向けに無料のインターネットを２か月間提供するのは「インターネットを使う習慣に刺激を与えるため」だと述べた。前払い加入者はPLDTグループのモバイル加入者全体の90％を占める。

In October, Pangilinan gave another surprise announcement: the free internet promo was extended till January 2015, and now included postpaid and broadband subscribers.

4. SM and Rustan’s Group ecommerce sites

Competition in the Philippine ecommerce space grew tighter after two retail giants SM and SSI Group, a member of the Rustan’s group of companies, launched their own online platforms in a bid to capture the growing sector of internet shoppers. SM’s online store offers men’s, women’s, and children’s accessories, apparel, bags and shoes, among others.

10月にPangilinan氏は別のサプライズも発表した。無料のインターネットプロモーションは2015年1月まで延長され、今では後払い加入者やブロードバンド加入者も含まれている。

4. SMとRustanグループのeコマースサイト

小売の２大巨頭であるSMとSSIグループ（Rustanのグループ企業の１つ）がインターネット通販客という成長株をものにしようと自社のオンラインプラットフォームをローンチしてから、フィリピンのeコマース業界では競争が激しくなっている。SMのオンラインストアでは、男性用、女性用、子ども用のアクセサリー、アパレル、バッグ、くつなどを取り扱っている。

SSI’s e-store, on the other hand, initially carries 17 high-end brands in its portfolio, namely Marks & Spencer, TWG, Oliviers & Co., Payless Shoe Source, Nine West, Aerosoles, Bass, Superga, Steve Madden, MBT, OkaB, A/X Armani Exchange, Replay, High Sierra, Samsonite, Beauty Bar, and MakeRoom. How their move will affect ecommerce sites is something to closely watch.

一方、SSIのeストアは当初17の高級ブランドを構えていた。それは、Marks & Spencer、TWG、Oliviers & Co.、Payless Shoe Source、Nine West、Aerosoles、Bass、Superga、Steve Madden、MBT、OkaB、A/X Armani Exchange、Replay、High Sierra、Samsonite、Beauty Bar、MakeRoomの各ブランドである。両社の動きがeコマースサイトにどのような影響を与えるかは要注目だ。

3. OLX’s and Ayosdito’s marriage

In November, Southeast Asia’s ecommerce scene was rocked when classifieds giants Naspers, Schibsted Media Group, Telenor Group, and Singapore Press Holdings put an end to their rivalry, and decided to join forces. Four countries were affected by this change: Indonesia, Thailand, the Philippines, and Bangladesh. In the Philippines, the deal translated into the merging of brands OLX (formerly Sulit.com.ph) and Ayosdito. The two brands were the biggest competing classifieds in the country, employing various channels like billboard, vehicle, and TV ads to lure customers. As a result of the merger, Ayosdito will close and its users will be redirected to OLX starting January 2015.

3. OLXとAyosditoの合併

11月、東南アジアのeコマース業界は、求人広告大手４社（Naspers、Schibsted Media Group、Telenor Group、Singapore Press Holdings）がそれまでのライバル関係に終止符をうち、互いに協力し合うことを決めたことで激震が走った。これにより、インドネシア、タイ、フィリピン、バングラデシュの４か国で影響がみられた。この取引によりフィリピンでは、OLX (旧Sulit.com.ph)とAyosditoの両ブランドが統合されることになった。両社はこの国で最大の求人広告のライバル企業で、広告版、自動車、テレビ広告など様々なチャネルを使って消費者の関心を惹きつけていた。この合併によりAyosditoは閉鎖され、そのユーザは2015年1月からOLXに誘導される。

2. Xurpas’ much-anticipated IPO

Mobile content and services provider Xurpas’ US$30.4 million IPO made headlines not just in the Philippine tech and startup scenes, but also among investor groups. The company’s share price hit the ceiling in its first trading day, making it one of the best IPO performances in the Philippines to date. Xurpas’ debut was much awaited, thanks to the company’s inspiring growth story. It was the first time the company raised funds ever after bootstrapping all the way to become one of the largest in its category in terms of revenue. Xurpas plans to use the IPO proceeds for regional expansion.

2. 多くの人が期待したXurpasのIPO

モバイルコンテンツとサービスのプロバイダであるXurpasによる3040万米ドルのIPOは、フィリピンの技術系・スタートアップ界で話題になっただけでなく、投資家グループの間でも注目された。同社の株価は取引初日に上限価格に達し、本案件はこれまででフィリピンで最も成功したIPOの1つに数えられている。投資意欲をそそる成長戦略により、Xurpasの株式市場デビューは多くの人から待ち望まれていた。このイベントは、収益面で同業他社の中で最大になるという過程において、同社にとって最初の資金調達であった。XurpasはIPOで得た資金を地域内での事業拡張に活用する計画である。

I would like to return this based on the defects on the razor that were not shown in the photos or mentioned in the description. I assume based on your listings that you have a number of NOS 250th anniversary Friodur razors and are using the same stock photos but the razor I received has a serious pain defect that I am not willing to accept given the price i paid. I would also like to purchase another 250th anniversary from you that does not have the blade logo paint problems. I would appreciate being able to return this razor.

写真になく、説明にもなかった欠陥があったため、この商品を返品したいと思います。NOS 250周年Friodurカミソリを多数出品されていて、在庫商品の写真のようでしたが、いただいた商品は支払った金額からみて受け入れられないほどひどい欠陥がありました。 そちらから別の250周年商品を購入したいと思いますが、今度は刃のロゴ部分に塗装の問題がないものをお願いします。今回のカミソリは返品できればありがたく存じます。

Daum Kakao to launch US$90M investment arm

The company intends to use this money to invest in startups to reduce its dependence on its most profitable service, messaging app Kakao Talk

South Korea’s Daum Kakao, one of the nation’s largest internet companies and owner of South Korea’s most popular messaging app, Kakao Talk has announced the formation of an investment arm called the K Venture Group. Funded by a 100 billion Won (US$90 million) war chest, K Venture Group intends to use this money to invest in startups both in Korea and in overseas markets.

Daum Kakaoは9000万米ドルの投資部門をローンチ

この会社は、この資金をスタートアップに投資して、最も収益性の高いサービス、メッセージングアプリKakao Talkからの依存脱却を目指している。

韓国最大のインターネット企業の１社であるDaum Kakaoは、韓国で最も人気のあるメッセージングアプリKakao Talkを運営しているが、K Venture Groupという投資部門を設けたとを発表した。1000億ウォン(9000万米ドル)の資金を得て、K Venture Groupは韓国と国外市場に投資するのにこの資金を活用する予定である。

Yonhap News Agency in a report quoted Daum Kakao as saying that “K Venture Group will find new sources of growth for Daum Kakao, and seek active investment and acquisition both at home and abroad, bolstering its global competitiveness in the mobile platform market.”

The objective here is probably to reduce Daum Kakao’s dependence on Kakao Talk as a source of revenue. The messaging app is failing to gain significant traction outside its home market.

Yonhap News Agencyはレポートの中で、Daum Kakaoが「K Venture GroupはDaum Kakaoにとっての新たな成長源を見つけ出し、国内外で積極的な投資や買収を行って、モバイルプラットフォーム市場での世界的な競争力を強めてきいます」と述べたと伝えている。

ここでの目的はおそらく、Daum Kakaoによる収益源としてのKakao Talkへの依存を弱めることにある。外国においては、このメッセージングアプリはトラクションがかなり落ち込みをみせている。

The report went on to add that the company wanted to “find new business opportunities in line with its push to lessen its dependency on the conventional free messenger service for growth.”

The trend of messaging apps dabbling into areas beyond just the core messaging service seems to be the flavour of the moment, as Kakao Talk’s Japanese rival, LINE, announced diversification to offer e-commerce facilities like food delivery and taxi hailing. Kakao Talk too is rumoured to be launching the services in early 2015, In November of this year, Kakao Talk also launched BankWalletKakao, a service that allows users to transfer small sums of cash.

同レポートはさらに、同社が「成長のために従来型の無料メッセンジャーサービスへの依存を減らすのと合わせて、新たな事業機会をみつけたい」と述べたと報告を続けている。

コアとなるメッセージングアプリサービス以外の事業にメッセージングアプリが進出するトレンドは昨今特有のようだ。折しも、Kakao Talkの日本のライバルであるLINEは食品配達やタクシー呼び出しなど、eコマースの機能を備えた多角化を発表したところである。 Kakao Talkも2015早々にこのようなサービスをローンチすると噂されているほか、今年１１月にはBankWalletKakaoという、ユーザが少額現金の送金ができるサービスをローンチした。

Last year, Indonesia clocked in at 74.8 million internet users. Now, SingPost says the archipelago’s internet user base is slated to have a 20 percent year-on-year growth until 2016, which will lead to 102.8 million Indonesians online by then. This is largely due to the increasing spending power of the middle class. Fierce competition between mobile companies is also driving mobile phone and subscription plan prices down, making them increasingly affordable to Indonesians on modest wages.

昨年、インドネシアでは7480万人のインターネットユーザがいた。現時点で、シンガポールポストによると、インドネシアのインターネットユーザベースは2016年まで年平均20％の増加が続くとみられており、その年には1億280万人に達するという。この背景には、主として中間層の購買力上昇がある。モバイル企業間の激しい競争によって携帯電話料金と加入者料金が低下しており、インドネシアの中間所得者層にとってますます利用しやすい状況となっている。

With the words “ecommerce” and “Indonesia” increasingly going together like peas and carrots, Tech in Asia thinks it’s time to shed some much needed light onto the local landscape for those who may still be in the dark. Below is everything you need to know about Indonesian ecommerce as of 2014.

２つの言葉「eコマース」と「インドネシア」が「豆と人参」のような関係になっている現在、Tech in Asiaは今こそ事情のよく分からない人たちのために現地の状況を伝えなくてはいけないと考えた。以下は、2014年時点のインドネシアのeコマースで知っておかなくてはならないことである。

Indonesians use social media to sell stuff

SingPost says that between January and March 2014, Twitter users in Jakarta posted 2.4 percent of the global total of 10.6 billion tweets during that time period, maintaining the city’s reign as the Twitter capital of the world. However, the nation’s most popular social media channel continues to be Facebook, with 69 million active users. As of September, Indonesia has 30 million Line users. Remarkably, nearly 27 percent of all the country’s ecommerce transactions occurred via social media in 2014.

モノを売るのにインドネシアの人はソーシャルメディアを利用する

シンガポールポストによると2014年1月～3月の間、ジャカルタのTwitterユーザは同じ期間の世界全体のツィート106億件の2.4％を占め、世界におけるTwitterの首都の座を維持した。しかし、同国で最も人気のあるソーシャルメディアチャネルは依然としてFacebookであり、6900万のアクティブユーザがいる。9月の時点で、インドネシアには3000万のLineユーザがいた。 顕著な点としては、2014年において国全体のeコマース取引の27％はソーシャルメディア経由でなされた。

The use of social media to facilitate ecommerce is a huge opportunity for any consumer-driven business to think about before coming to Indonesia. The birth of local startups like LakuBgt and Onigi, which assist businesses selling on these social platforms, is another indicator that the archipelago’s social commerce sector is growing rapidly.

eコマースを促進するのにソーシャルメディアを活用するというのは、消費者志向の企業がインドネシアに来る前に考えるべき大きな事業機会である。LakuBgtやOnigiといった現地のスタートアップが現れて企業によるソーシャルプラットフォームでの販売の手助けをしているが、この現象は、インドネシアのソーシャルコマース部門が急速に発展していることをも表している。

Who is the Indonesian shopper?

Last year, Indonesia had 4.6 million online shoppers. This year, it has 5.9 million. By 2016, SingPost estimates the country will have 8.7 million local shoppers on the internet. 20 percent of Indonesian online shoppers prefer conventional shopping sites like Lazada or Zalora, while 26.4 percent prefer social media like Facebook or Instagram. 26.6 percent prefer online forums or classified sites like Kaskus or OLX, and surprisingly, the highest percentage of online shoppers in Indonesia would rather buy from messaging apps like Blackberry Messenger or Line.

インドネシアの買い物客は誰?

昨年、インドネシアでは460万の人がネットで購入をした。今年は590万人である。シンガポールポストによると2016年までにこの数は870人になるという。ネット購入者のうち20％の人はLazadaやZaloraなど旧来の購入サイトを好み、26.4％の人はFacebookやInstagramなどのソーシャルメディアが好きだという。26.6％の人はオンラインフォーラムやKaskusやOLXなどの告知板サイトを好むが、驚くことにインドネシアのネット購入者の中で最も高い割合を示したのはBlackberry MessengerやLineといったメッセージングアプリで購入する人だった。

Indonesians are risk-averse and late adopters of new products and technology, according to McKinsey and Co. Their preference for channels like forums and social networking sites, which allow for interaction with sellers and other customers, is apparently so that they can ask questions and receive recommendations from a real human before committing to a purchase.

インドネシアの人はリスク回避的で、新製品や技術を取り入れるのは遅い方だという（マッキンゼーによる）。セラーや他の顧客とのやり取りのできるフォーラムやネットワーキングサイトのようなチャネルを彼らが好むのは、購入をする前に質問をしたり他人からお薦め情報を入手できるからのようである。