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評価: 44 / 0 Reviews / 2012/01/25 12:38:38

英語

PAGE 156-2
KNOW WHEN IT'S TIME TO MOVE ON
Great CEOs know when it is time to move on to new challenges. The way Gates has managed his exit from Microsoft should be lesson to all leaders:

•Great timing. Be your own critic. If you feel that others can offer more value than you are able to, or you are no longer motivated by the challenge, it is time to move on.

•Exit gradually. First Gates worked alongside the new CEO, and then appointed people to cover the numerous roles he has acquired over the years.

•Exit graciously. Gates was both quick to praise the people who had contributed to his success, and good humored in making his transition. It generates a lot of goodwill.

日本語

ページ156-2
前進する時を知る
素晴らしいCEOは、新しい挑戦に進むと気を知っている。ゲイツがMicorosoftからうまく退出した方法は、全てのリーダーへのレッスンとなるべきである:

・素晴らしいタイミング。あなた独自の批評家となれ。他の人が、あなたができる事よりももっと価値のあルオファーをしたり、もはや挑戦に興味がそそられない場合、それは前進すべき時である。

・徐々に退出する。まず、ゲイツは新しいCEOと一緒に働き、それから何年もの間彼が取得してきた数々の役割をカバーするように指名した。

・優雅に退出する。ゲイツは、彼の変遷を受け入れるにおいて良いユーモアや、彼の成功に寄与、た人々を素早く賞賛した。それは多くの好意を生んでいる。

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備考: Des Dearlove "THE UNAUTHORIZED GUIDE TO DOING BUSINESS THE BILL GATES WAY"