lyunuyayo — Translations

二

　こちらは地獄の底の血の池で、ほかの罪人と一しょに、浮いたり沈んだりしていた陀多（かんだた）でございます。何しろどちらを見ても、まっ暗で、たまにそのくら暗からぼんやり浮き上っているものがあると思いますと、それは恐しい針の山の針が光るのでございますから、その心細さと云ったらございません。その上あたりは墓の中のようにしんと静まり返って、たまに聞えるものと云っては、ただ罪人がつく微（かすか）な嘆息ばかりでございます。

Hier ist Datta wer im Blutteich in der Hölle mit anderen Sünder und Sünderinen schwebt und sinkt. Dort ist ganz dünkel wie auch immer, und manchmal kann man ein Auftauchen sehen, das ist Nadelglanz des fürchtbares Nadelberges. Man kann noch nichts sagen, dass dort ist einsam und verloren. Außerdem herrchte in dieser Gegend wie im Grab. Manchmal kann man nur den Seufer der Sünder und Sünderinen hören.

これはここへ落ちて来るほどの人間は、もうさまざまな地獄の責苦に疲れはてて、泣声を出す力さえなくなっているのでございましょう。ですからさすが大泥坊の陀多も、やはり血の池の血に咽（むせ）びながら、まるで死にかかった蛙のように、ただもがいてばかり居りました。

Die fallende hier Person hätten sogar kein Kraft des Schreie, weil sie mit verschiedenen Qualen ganz müde sind. Da zappelte Großdirb Datta beim Verschlucken gegen dem Blut des Blutteich nur herum, wie ein an Rande des Grabs stehende Flosch .

と申しますのは、ある時この男が深い林の中を通りますと、小さな蜘蛛が一匹、路ばたを這って行くのが見えました。そこで陀多は早速足を挙げて、踏み殺そうと致しましたが、「いや、いや、これも小さいながら、命のあるものに違いない。その命を無暗にとると云う事は、いくら何でも可哀そうだ。」と、こう急に思い返して、とうとうその蜘蛛を殺さずに助けてやったからでございます。

Weil ich sage, dieser Mann geht mal durch ein tiefer Wald, er sah eine kleine Spinne, die kroch am Wege. Dann hob er sofort sein Fuß, er sie zum Tretentöten angesetzten. Aber, er hatte plötzlich die Besinnung "Nee, nee, sie ist klein, allein sie muss ein Leben. Ich erbarme ums Leben zubringen."
Also, er half endlich die Spinne nicht zu töten.

　御釈迦様は地獄の容子を御覧になりながら、この陀多には蜘蛛を助けた事があるのを御思い出しになりました。そうしてそれだけの善い事をした報には、出来るなら、この男を地獄から救い出してやろうと御考えになりました。幸い、側を見ますと、翡翠のような色をした蓮の葉の上に、極楽の蜘蛛が一匹、美しい銀色の糸をかけて居ります。御釈迦様はその蜘蛛の糸をそっと御手に御取りになって、玉のような白蓮の間から、遥か下にある地獄の底へ、まっすぐにそれを御下しなさいました。

Buddha erinnerte sich beim Sehen an den Höllenzustand, dass Datta half die Spinne. Und Buddha meinte, dass er half Datta möglichst aus der Hölle, weil er belohnte sich seine gute Handlung. Glücklicherweise, eine himmliche Spinne, die netze den schönen silbernen Faden, ist auf dem Lotosblatt der hat die Farbe wie Eisvogel. Buddha nahm leise die Spinnenfade, und hing sie durch die schönen Lotosblätter nach dem Hölle unten geradeaus.

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Data analysis led to the identification of one major category, maternal
role, containing two primary themes: (a) maternal protectiveness and (b)
reparation (see Figure 1). Within the theme of maternal protectiveness,
Depressed Adolescent Mothers 137
FIGURE 1. Maternal role themes.
three subthemes were identified: (a) responsible maternal role behaviors,
(b) ª thinking like a mom,º and (c) child mental health promotion.

データ分析は、2つの一次テーマを含むある主要なカテゴリーの同定につながった：(a)母の保護、（b）補償（図1参照）。母の保護のテーマの中で、抑うつ状態の思春期の母親 137
図1.母の役割テーマ。
サブテーマが3つ確認された：(a)責任ある母親の役割的行動、（b）母のような考え、(c)子供の精神衛生増進。

The findings of this qualitative study indicate that, for these adolescents,
pregnancy may have implied both a desire and an opportunity to begin
to recover from childhood trauma.
The specific aim of the present study was to provide a description
of the affective component of depressed adolescents’ maternal role by
eliciting young mothers’ perceptions of their maternal roles and their experiences
of depression. A major goal for describing adolescent mothers’
responses to the postpartum experience is to broaden understanding of
the young women’ s transition to motherhood so that intervention programs
can appropriately re¯ ect what is significant, as well as positive,
from the perspective of these young women.

この定性的研究の結果は、これらの若者のために、妊娠が小児期精神的外傷から回復し始める欲求と機会の両方を意味しているかもしれないことを示す。
現在の研究の明確な目的は、母親の役割の若い母親の認識を引き出すことにより、鬱状態の思春期の母親の役割の感情的成分と、抑うつ経験の説明を提供することになっていた。分娩後の経験に思春期の母親の反応を説明する大きな目標は、これらの若い女性の視点から介入プログラムが適切に重要なことと同様に、ポジティブに反応できるように、若い女性の母親への変化への理解を広げることである。

Three primary themes that were bound to the important relationships
in the youths’ lives were identified: (a) responsibility was perceived
as their obligation toward friends, partners, and parents; (b) respect was
viewed as a transactional giving and receiving of honor, solidarity, and
loyalty; and (c) reputations were considered to be earned through relationships
with significant others in their lives (Anderson, 1990).One of the major purposes of Arenson’ s (1994) qualitative descriptive
study was to ª uncover new and more optimistic information about
adolescent parenting as an impetus for evaluating our long-held negative
134 J. Lesser et al.

若年層の人生における重要な関係と結びついた主要な3つのテーマはが以下の通り確認された：(a)責任は、友人、パートナー、両親に関する彼らの義務である;(b)尊敬は、名誉、団結、忠誠を与えることと受けとることみなされる;(c)評判は彼らの人生（Anserson、1990）で重要な他者との関係を通して得られると考えられる。Andersonの（1994）定性的記述研究の主な目的の一つは、若年層の妊娠について長年抱いてきた否定的評価を刺激する、新しく、より楽観的な事実を明らかにすることである134 J. Lesser et al。

We're always trying to improve the eBay experience, and there's no better group of advisors than our buyers and sellers. We'd love to get your insight and invite you to take a 10 minute survey to express your opinions. Your input will help us make eBay easier and more enjoyable to use.

私どもはいつもeBay経験を改善しようとしており、買い手や売り手よりも良いアドバイザーのグループはございません。私どもはあなたの意見を知りたいと思い、ご意見の調査のために10分ほどお時間をいただきたいと願います。あなたのアドバイスにより、eBayがより使いやすく楽しめるものになるのになるでしょう。

当社ホームページにアクセス頂きありがとうございます。

当社の企業目標として、「地球市場でのビジネスの創造」を掲げています。 今日本の「当たり前」が崩壊しつつあり、これまでの価値観や常識が通用しなくなってきている時代の転換期に差し掛かっています。

この変化をチャンスととらえて日本発のグローバルベンチャーとして国内のマーケットに限定せず、 世界中の個人・法人に使っていただけるようなサービスや製品を創造し、ビジネスのグローバル化・ボーダレス化に貢献して参りたいと思います。

Thank you for your accessing to our homepage.

We set our business goal "Creation of the business in the global market". Now, in Japan, "common sense" is collapsing and enter the turning point of the times when previous sense of values and common sense do not work.

We regard to this change as a chance and without limiting the domestic market as a global venture from Japan, and would like to create the service and the product used by individual / cooperate and contribute to globalization / borderlessness of the business.

前回の不適合から、半年程度問題が発生していない製品であれば、検査を出来る限り中止すべきである。
新製品導入時より検査を行っていたが、3カ月程度実施し、問題が発生していない製品であれば、検査を出来る限り中止すべきである。
過去の不適合が外観だけでも、半年程度問題が発生していないのであれば、検査を出来る限り中止すべきである。
過去の不具合実績だけではなく、価格の高い製品は、検査実施の要否を検討すべきである。
製品の価格は、検査実施要否の検討材料にすべきではない

The inspection should be stopped as possible, if the product which the trouble does not occur for about half a year from previous non-conformity.
The inspection should be stopped as possible, if the product which the trouble does not occur, although the inspection has been conducted from the time of new product induction and for about three months.
The inspection should be stopped as possible, if the trouble does not occur for about half a year, although the previous non-conformity was only the appearance.
The high-price products should be discussed that the necessity of not only the conducting of the inspection but also the past records of non-conformity.
The price of product should not be for consideration to the necessity of conducting of the inspection.

Gong noch hängen

ゴングはまだ掛かっている。

Akio was formerly the CTO of Macromedia Japan. When headquarters in the US he saw how quickly high-speed broadband and mobile were developing in Japan and Asia, they realized this it was an area where they need to give investment. So the CEO of Macromedia asked Akio to join him in the U.S. to help run part of the Asia Investments and M&A program. Later on Adobe and Macromedia merged and during that time Adobe already had a long successful investment fund that focused only on the U.S. but they felt they wanted an Asian investments focus, so Akio became the head of Asia investments for Adobe.

アキオ氏は、かつてマクロメディア日本のCTOをしていました。米国本社にいた時、アキオ氏はいかに速い高速ブロードバンドや携帯が日本とアジアで発達していったのか理解し、投資をする必要がある地域であることを実感しました。それゆえ、マクロメディアのCEOは、アキオ氏にアジア投資とM&A計画の運営を手伝うために、アメリカにおいて入社するように依頼しました。後にアドビとマクロメディアは合併しまし、その間アドビにはすでにアメリカのみに焦点を当てて長期にわたり成功した投資ファンドがありましたが、アドビが投資の中心をアジアにしたいとしていることを感じたので、アキオ氏はアドビのアジア投資の代表になりました。

Then in 2008, Akio left to start his own fund with two partners which is now Infinity Venture Partners. It is a private fund focused on early stage consumer mobile and internet in Japan and China. “We are supported by an interesting family of LP’s (limited partners) such as SNS’s Mixi, DeNA, the second largest operator in Japan- KDDI and the largest advertising agency – Dentsu, we are an industry backed fund, also with connections to Gree.”

Last year, Infinity Ventures seeded what later became Groupon Japan, “we built from zero.”


Investment philosophy – search and conquer

そして2008年、アキオ氏は現在Infinity Venture Partnersの2人のパートナーとともに自身のファンドを開始するために退職しました。日本と中国で初期段階の消費者携帯とインターネットを中心とする民間ファンドです。「我々は、LP（有限社員）の興味深いファミリーにより支援されております。たとえばSNSのMixi、DeNA、（例えばSNSのMixi、DeNA、日本第二位の電話会社KDDI、最大手の広告代理店電通、我々は産業に支援されたファンドで、Greeともつながっています。」

昨年、Infinity Venturesは、後にGroupon Japan、「我々はがゼロから作り上げた。」になったものに種をまきました。


投資哲学 – 捜して、征服してください

“Knowing what happened in Japan over the past 5 to 10 years in the internet and mobile industry, we realize certain market opportunities. For example we knew that the Groupon business was still blue ocean in Japan, so if we had the right team behind it, we could take over the market so we created the company. This year we are launching a classifieds service like CraigsList or 58.com, because no one has filled that space. So we have a specific market segment that we know we want to go after and if there is already an existing early stage company doing it, we try to work closely with them. If we can’t find the team, we create it. We are super hands on initially, and then we become hands off.”

「日本の過去5年から10年にわたって、インターネットとモバイル業界で何が起きたのか知っているので、若干の市場機会で実現いたしました。たとえば、Grouponビジネスは日本において静かな青い海であるということが分かっていたので、その後ろに正しいチームがあれば、我々が会社をつくったように、市場を支配することができます。今年、我々はCraigsListまたは58.comのような広告サービスを開始しています。誰もそのスペースを満たしていなかったのです。そこで、我々が追い求める特定の市場部分をもち、そして、既存の初期段階にある会社がすでしているのでるならば、我々は彼らと密接に仕事をしようとします。チームが見つからなければ、チームを作ればいいのです。我々はまず最初は特別に直接指示をしますが、その後は干渉しなくなります。」

The team repeated the same strategy two and a half years ago, when they knew that the social game wave was coming to Japan. They saw that the players in Japan were too small to scale but liked what they saw in China, so consequently invested in Rekoo. “We took them to Japan to launch with Mixi and now they are the number one social game company in Japan. Now they are 350 people and the next largest competitor in Japan is only 50 people.”

ソーシャルゲームの波が日本に来ているということが分かっていたので、チームは2年半前と同じ戦略を繰り返しました。日本のプレーヤーは見積もるにはあまりにも小さすぎましたが、中国で目にしたものと似ており、それゆえRekooに投資しました。「Mixiで日本に乗り出し、今や日本で一番のソーシャルゲーム会社です。現在、350人になり、日本で第二位のライバル会社はわずか50人です。」

What we look for in entrepreneurs

Some experience – “We like people who have start-up experience because if you have worked in an internet company that has gone through some growing pain that is valuable. For example, the reason my partner invested in Gree’s founder was because he was already part of a successful e-commerce company called Rakuten in Japan, so we knew this guy wasn’t a fresh entrepreneur.”
Young -less than 30 years old
Product and market focused – “because it is very important to get the intitial product launch”

企業家に期待するもの

いくらかの経験 – 「成長していく苦痛を味わったインターネット会社で働いたことがあるのなら、我々は起業経験のある人物が好きである。たとえば、私のパートナーがGreeの創設者に投資した理由は、彼がすでに日本で楽天と呼ばれている成功した電子商取引会社の一部であったからであり、この人が新しい企業家ではないということを知っていました。」
若者-30才未満
製品と市場は焦点に合わせる – 「最初の製品を投入することが非常に重要であるので」

China investments

The company has invested in a social mobile MMORPG called Moca, which was also recently invested in by Tencent. They launched a game on Tencent’s platform which has become phenomenally successful with several million users, good ARPU, profitable and one of the most successful 3rd party games on Tencent’s platform. Tencent also later became a strategic investor in Rekoo.

中国投資

Tencentによっても最近投資されたMocaと呼ばれているソーシャルモバイルMMORPGに、同社は投資しました。数百万のユーザー、良いARPU、高収益といった恐ろしく成功している驚くほどうまくいくようになったTencentのプラットホームでゲームを販売しました。そしてTencentのプラットホームで最も成功したサードパーティーゲームの一つとなりました。Tencentも、後にRekooの戦略的投資家になりました。

Is there another internet bubble?

“I don’t think there is a bubble like in 2000/2001 because the Chinese companies still have strong fundamentals. I really like the e-commerce plays here and game companies have a strong revenue base. On the VC side with private companies, some of the valuations are going crazy right now especially with series A and B. When you are seeding companies, you don’t have that issue.”

別のインターネットバブルはあるか？

「私は、中国の会社がまだ強い基盤を持っているので、2000/2001ののようなバブルがあると思いません。私は本当にここでの電子商取引の策略が好きで、ゲーム会社は強い収益基盤を持っています。民間企業によるVC側で、評価額のいくつかが現時点で特にシリーズAとBでおかしくなりつつあります。Seeding Companyならば、問題になりません。」